本课程全面分析绩效持续提升的五大动力，并介绍了绩效管理模式的创新、绩效管理体系的设计、绩效管理运行实务的设计与运行过程。能迅速帮助企业走向高绩效发展之路。

【课程对象】

　　公司高管、管理咨询、培训师。

【课程目标】

　　战略高绩效的模式创新和管理体系设计。

【授课方式】

　　理论讲解、案例分析、现场辅导。

【课程大纲】

　　1．绩效持续提升的五大动力

　　2．绩效管理模式的创新

　　3．绩效管理体系的设计

　　4．绩效管理运行实务的设计与运行

　　4．1 绩效管理体系的三种模式

　　4．2 如何进行绩效体系的设计

　　4．3 落实指标的五步流程

　　4．4 绩效体系创新流程

　　4．5 绩效体系运行实务