通过对本课程的学习，让受训学员了解 猴子管理的定义以及猴子管理的四招。

课程大纲

　　一、优秀的管理者

　　二、猴子管理的定义举例：猴子管理演示

　　三、教练的原则和标准

　　1.教练原则

　　2.教练标准

　　四、教练的功力

　　1.如何“问问题”

　　2.知道什么是你要的答案

　　五、猴子管理的四招

　　六、授权的原则

　　七、人格魅力

　　1.领导的三种威信

　　2.案例：汉高祖刘邦

　　3.案例：刘备的人格魅力

　　4.承担责任是表达人格魅力最重要的方法

　　八、优秀的领导者

主讲简介

　　主讲姓名：易发久

　　影响力集团 董事长