重塑古汉国最经典人力资源战略管理案例

　　刘邦的故事想必大家都已经耳熟能详了，今天重新拿出来讲，是作为战略管理案例来讲的。他其实是我国古代最经典的人力资源战略管理案例之一。

　　古汉国首任CEO得天下后，在洛阳宫大宴群臣，总结革命经验时，坦诚己见，“运筹帷幄之中、决胜于千里之外，我不如张良；善用人才，治理国家、安抚百姓、为军队提供补充，我不如萧何；率百万之众，战必胜、攻必取，我不如韩信。此三人，皆人中豪杰，能为我所用，实乃天赐我也。”

　　作为中国一代古帝王级别的CEO，虽脱胎于纨绔子弟的刘邦，难得他在面对古汉国中层以上干部的讲话中，能够有如此清醒而又颇具现代化的头脑。其实历史的本来面目，诚如刘邦所言，不过，他当得天下，然首功却非韩信莫属。

　　作为古汉国夺取天下的第一功臣，韩信身为刘邦的营销总监，在抢夺天下的激烈市场斗争中，他攻城略地，战无不胜，果然是一代千古帅才。而张良作为研发（或技术总监），专管创新，时时有所谓运筹帷幄、决胜千里、新奇古怪的“馊主意”冒出来，让匹夫之勇的项羽防不胜防，他的最大功绩便是在鸿门宴上救了刘邦。至于萧何，在这一战略管理案例thldl.org.cn中，我们把他比作人力资源总监，刘邦能得韩信这一奇伟帅才，就是这位人力总监成功运作战略人力资源的神来之笔。

　　项羽虽然勇贯三军，有万夫不挡之雄武，在你死我活的残酷市场竞争大潮中，即使一百个刘邦，也不是他的对手。然而项羽最大的弱点就是不会用人，这用我们现代人的文雅话语来说，项羽根本不懂得战略人力资源的制胜之道。因为刘邦有以韩信为首三大总监之尽心辅佐，所以在激烈的市场角逐中，项羽最后只能落得个公司破产倒闭，自己众叛亲离、走投无路而乌江自刎的可悲下场。

　　追忆楚汉两家超级公司当年在市场上殊死搏斗的艰苦岁月，刘邦自始至终都有明确的战略管理目标，“务必要夺得天下。”围绕着这一宏伟企业发展战略目标，刘邦在战略人力资源上的一大成功之作，就是得被项羽弃之不用的千古奇才韩信并加以重用。与此形成鲜明对照的是，项羽根本就没有清晰的战略管理思维，而且，他在战略人力资源上的一个最大败笔，莫过于逼走出身低贱却才华横溢的人中豪杰韩信。这比逼死他的常务副总裁范增，对其革命事业的伤害，更有过之而无不及。