拓展培训师必备的10大素质

　　随着“以人为本”的管理理念为越来越多的管理者所接受，人力资源开发力度大大加强，对管理者的要求也越来越高。管理趋势的这种变化要求管理者必须充分调动员工的积极性、开发员工的潜能，培训机构必须找到一种比传统培训方式更有效的学习模式。要真正实现“以人为本”的管理，最终为企业贏得竞爭优势，需要的不仅是管理理论知识，更需要实际操作指导。现代人力资源培训就是这样一种符合成人学习特点的学习模式，一种最新的、民主式、参与式的管理技术。这在国外也是一个新兴的专业领域，而活跃於该领域的拓展培训师们就更加受到关注和首先成为被研究的物件。根据经验，我们发现为了使个体的职业不断得到提高和发展，需要有连续性的研討交流。然而，不是每个人都能成为拓展培训师。虽然许多训练技巧可以通过培训和实践获得，但研究和经验表明，有10种个人素质是有效的、成功的拓展培训师的特征。

　　1、自我感知的能力。

　　虽然我们並不主张企业培训师要进行慎密的分析，但要成为一个成功的拓展培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。与其他任何从事“帮助”他人的工作一样，能够意识到激励我们自己的因素是很重要。

　　2、激励他人的能力。

　　企业拓展培训师thldl.org.cn不能使被训练者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培训师能够意识到被培训者的发展需要並激励他们认同自己的情感和价值观，为获得和实现他们的最高目標而努力。成功的企业培训师能激发被培训者內在的动力而不是使用外在的压力。培训师的信念是使被培训者发展自己的潜能。企业培训师可以使被培训者克服任何妨碍达成其目標的障碍和限制。不是每个人生来都有激励他人的能力。一些人善於教育和支持他人渡过他们认为困难或痛苦的生活。成功的企业培训师激励和鼓励那些犹豫不决和失败的人勇於承担风险和建立安全网路。失败是一种回馈，是成长的机会。不愿意冒失败危险的企业培训师和被培训者会停滞不前。

　　3、建立关係的能力。

　　企业拓展培训师看起来应当是可接近的、友好的、值得信任的。他们把培训看做很重要的事。培训师必须是乐於助人的、有办法的、並且能充分地表达自己的想法。他们必须全神贯注於他们的任务並不计较得失。培训的成功很大程度上取决於企业培训师和被培训者之间的关係。

　　4、变通的能力。

　　与有固定的课程安排的拓展培训师不同，培训的日程表是灵活的。培训师与被培训者一起，確定优先考虑的事情和目標，並制定行动计画以实现行为的改变。然而，这一日程安排並不是固定不变的，出色的企业培训师能够调整日程並且进行“课外”培训以適应个人的不同需要。是对被培训者重要的事情(而不是对培训师重要的事)决定著日程安排。

　　5、沟通的能力。

　　许多人在与合作者、同事和客户产生交流困难时常採用培训这种方式。还有一些人需要私人培训师帮助他们度过不同的过渡期，包括亲人关係或伙伴关係的困难期。拓展培训师师应该拥有广泛的人际交往和沟通的技能，並对他人的担忧表示出敏感和耐心。培训师要能够对被培训者移情，表现出对他的世界观、价值观、恐惧和梦想的赞同和理解。培训师要能够聆听，提出能激发热情的適当的问题，经常做出清晰的、直接的回馈。重要的是，培训师必须愿意进行坦诚的交流，能够清楚地识別出不受欢迎的行为，而不要过於顾及被培训者的反抗情绪或担心使他们难堪或不喜欢。