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中国式领导力的误区

时间:2016-10-31 15:14:40 来源:叶红宇
  什么是中国式领导力?我们还是来看看当下中国式领导力的潮流与现状吧!
 
  认真地反思一下我们的领导力吧!员工离职率往往折射出领导力不足的现状,执行力差、山头主义、扯皮推诿、满意度低、敬业度差等状况是目前中国企业的现状,也成为中国企业难以突破的瓶颈。目前很多时候我们往往把领导力理解成为权力和权利,这也是多少年来阴魂不散的帝王思想的作祟。
 
  作为管理者,我们应该经常问问自己,我们真的能够抵御权利的诱惑吗?我们真正具有领导力吗?难道中国的领导力就等同于权术,永远被王权和霸道的附体了吗?要想真正解开这道难题,还是得寻根溯源。
 
  帝王学复辟——如果在机场或者书店等场合,你就会看到很多做过传销的“大仙儿”摇身一变,将自己包装成大师、专家、学者,开始喋喋不休地兜售中国式领导力或者中国式管理思想,往往都是去其精华取其糟粕,投其所好进行轰轰烈烈的造神运动,当开始神化的中国式领导力披上了这样的宗教化色彩的外衣,无异于挂着羊头卖狗肉,中国管理者往往重视是表象,只是对于管理的“术”感兴趣,浅尝辄止、蜻蜓点水、照虎画猫式的山寨维新运动,而管理者习惯于自欺欺人。
 
  重术轻道——当下企业最流行是什么?帝王学和鬼谷子,因为这些东西教会了霸道和权谋,因此管理者对下属更愿意利用权术进行控制和利用;对员工更喜好利用文化进行愚弄和欺骗;对于客户更习惯利用品牌进行忽悠和欺诈;对社会更擅长利用公关进行救火和混淆。如果企业不愿意去构筑一个透明而公开的沟通平台,与相关利益者进行平等地沟通,那么企业永远长不大,更活不久!
 
  照猫画虎——领导力文化是管理中很重要的环节,当韦尔奇创立了GE克劳顿村,他希望追随者和他一样倒立着走出去,因为他想从另一个视角看世界,进行创新管理。中国也意识到领导力的重要性,开始创立了很多中国式领导力中心、管理学院等,但是唯一区别就是有的老板,他们的脑袋被门挤成了三角形,所以他看着每一个圆脑袋会十分生气,让大家进来都挤一下,一定要成三角的!

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