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成功领导者最基本的4种领导力品质

时间:2016-11-01 17:51:24 来源:财富中文网
  洛克希德马丁公司董事长、总裁兼CEO玛丽琳·休森在与各行各业的优秀领导者合作交往中,会经常思考领导力问题,以及如何启发成功的团队精神、协作和合作。根据她的经验,最成功的领导者,不论男性还是女性,显然都具有以下这4种基本的领导力品质

  领导力品质之诚信

  领导者必须以身作则,保持诚信,通过每天的行动赢得团队的信任。一旦做到这一点,你将为公司所有人树立高标准。如果你能以正能量去践行诚信,饱含热情地为共同的目标和使命去努力,你便能与团队和客户建立深厚的关系。

  一种相互信任的文化可以让领导者把权利下放给员工,为沟通、责任心和持续改进奠定基础。对于洛克希德马丁来说,信任对我们的客户至关重要,尤其是在国防行业。客户依靠我们来帮助他们保护国民,他们希望我们履行承诺,提供最先进的产品与服务。

  领导力品质之同理心

  不要忘记,一个组织的成功离不开所有成员的全心投入和智慧。不要按照你的想法去对待团队成员,而是要采用他们希望的方式。一些小动作可以对团队和士气产生巨大的影响,例如选择进行面对面的交流,发送私人信函等。除了感谢和表扬,领导者还必须了解下属的需求、压力和个人目标,这样才能更有效地领导员工,帮助他们实现个人抱负和职业发展目标。

  领导力品质之决断能力

  在充满不确定性的时期,员工希望得到明晰的指示。领导者不可能知道所有问题的答案,也不会有人对你有这样的期待,因此,你必须愿意倾听,向他人学习。在了解具体的挑战,并列出各种选择之后,你必须自信地做出大胆且乐观的决定。有了信任和同理心作为基础,你可以与团队分享自己的愿景,激励团队沿着新路径不断前行。

  领导力品质之创新能力

  考虑到各种商业环境的瞬息万变,领导者必须做好适应新形势的准备,并帮助团队做好同样的准备。在洛克希德马丁,创新是公司的生命线。领导一种洋溢着创新精神的文化需要勇气。此外,领导者必须愿意走出自己的舒适区,慎重地承担风险。虽然你和你的团队不可能永远正确,但你们可以从错误中学习,抓住每一次机会提高自己。

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