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THLDL谈国内外品牌战略差异!

时间:2017-02-04 15:29:17 来源:世界经理人
  国内外品牌战略的差异一直是研究者研究的重点,中外不同的市场背景和消费差异造就了国内外品牌战略的巨大差异,今天笔者就详细的介绍一下差异的几个方面。

  国内外品牌战略差异一、市场传播环境的差异对品牌战略的影响

  国内外品牌战略的差异主要表现在三个方面:一是我国广告法的立法还不完善,过于粗糙,操作性不强。二是我国媒体成熟度还不高,一方面,记者比较热衷于报道企业的各种新闻;另一方面,消费者对于知名度较高的传播媒体如中央电视台的信任程度很高。因此,企业在较多的新闻公关炒作机会。三是各地的传播环境相对独立,由于我国地域广阔,区域文化间的习俗差异很大,以及农根文化带来的人与人之间交往不密切和相对独立的社会文化沉淀,使得企业必须根据各个区域的差异制定传播策略。换句话说,我国企业在进行品牌战略落地执行时,必须考虑国内外品牌战略的区域差异。

  国内外品牌战略差异二、社会责任的差异对品牌战略的影响

  西方著名的心理学家维克多·弗兰克尔(VictorFrankl)曾经说过:“人生的终极意义在于承担责任,去寻找很多人生问题的答案,从而不断完成对每一个人设置的任务。”负责是一种人生态度,是一种价值追求。需要承认的是,在中国社会责任文化缺失,自是一个普遍的社会现象。

  2005年的一天,广州市市政部门收到50多年前提供建造广州海珠桥钢材的英国企业的一封来信。信中说:修建海珠桥的钢材已经有100年的历史,接近使用寿命,建议进行检测,并根据测试结果进行加固。原来,海珠桥是1950年由广州市政府着手重建的,所使用的钢材是从当时英国的一座旧钢桥上拆卸下来的,所以就其寿命计算,估计快有100年了。这封遥远的来信,让我们掂量出“责任”这两个字的分量。这实际上是英国公司责任文化的体现。不得不说的是,我国的企业和个人都普遍缺少这种责任文化:来自中国社会调查所的调查显示,我国九成物管公司都在赚“黑心钱”;很多食品企业将过期食品回收后经过重新包装再次投入市场;妈妈教育孩子不要随便和陌生人说话……

  当然,到目前为止,绝大多数企业已不会明目张胆地去做一些消费者很容易辨别且与责任相违背的事情,或者说,都在一定程度上负担起了社会责任,然而,由于公众对很多事情的对错并无识别能力,或由于公众短视造成的对某种现象的错误认知,导致很多企业为了获得更多的利益或一味地迎合消费者的看法而作出低级的行动。比如一些轿车为了降低成本降低售价而牺牲了车辆的安全性;为了外观的漂亮而压缩了乘坐空间。再如一些空调企业为了降低成本提高竞争力,牺牲了节能性,这样,虽然消费者的购买成本下降了,使用成本却上升了。

  在社会责任的相对欠缺而公众又渴望安全感的背景下,企业规划品牌战略时有什么注意点呢?我们可以通过对企业责任识别的合理规划和精准传播来迅速赢得市场。在企业和公众信息不对称,以及公众没有识别能力或短视的情况下,不再迁就顾客来获得短期利益,真正围绕顾客的核心利益与终身价值来提升品牌。

  国内外品牌战略差异三、中外企业实力的差异对品牌战略的影响

  总地来说,绝大多数中国企业与发达国家相比实力都很弱,因此,国内外品牌战略thldl.com既要获得长期的竞争优势,更重要的,还要促进销售的同步增长。具体地说,有两个方面:

  1、品牌战略对我国企业的低成本发展更有实际意义

  外资企业在企业文化、公司战略、财务结构、人力资源、组织架构与流程、研发等层面上都较为强大,即使企业在某一时期出现战略决策的失误也不会对企业的生存造成严重威胁,企业已有资产仍然可以支持企业作出新的决策或转型。但是,本土企业在面临同类问题时,大都回天乏术,只得关门歇业了事。因此,当前中国企业要发展、要壮大就需要规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别系统统帅企业的营销传播活动,确保企业的每一分营销广告投入都为品牌做加法,都为提升品牌资产做积累。

  2、我国企业在规划品牌战略时更要注重与目前的市场对接

  很多企业错误地认为所谓的战略都是为将来服务的,短暂的时间内不会出现明显效果,其实不然,一流的品牌战略不仅可以使企业获得长期的竞争优势,还会促进销售的同步增长。关键是在规划品牌战略时一定要与现实的市场对接,要知道如何根据行业特点、竞争格局和品牌所处的阶段来规划品牌战略。比如在市场导入期,品类占位和品牌知名度的重要性往往会多于品牌核心价值,如果一个企业能够在这两方面建立优势,就会迅速崛起,获得品牌和销售的双丰收。

  国内外品牌战略差异四、消费者心理与行为的差异对品牌战略的影响

  1、面子文化的差异对品牌战略的影响

  面子文化是中国的一大特色,是中国人情社会的潜规则,一位美国学者在谈到中美面子文化的差异时曾说过,“对于他们来说,保住‘面子’然后送了性命,似乎也是值得的”。这是一句笑话,但反映出了中国人对面子的重视已经到了过犹不及的程度。

  中国人的面子文化意味着企业在进行品牌识别系统规划时,要尽可能在品牌识别中彰显尊贵、富有和品位让消费者获的虚荣心和尊贵感。比如在为高档服饰品牌在不影响美学的前提下,将LOGO做得越大越好,能让别人都知道穿了一件顶级品牌的服装;比如瑞士名表,款式特征越鲜明越好,因为别人一眼就可以看出你的品牌,如劳力士并不好看,但款式很有特征,人们远远一看就知道是劳力士,所以很多企业家非常欢迎。

  中国的面子文化:高档品牌的logo做的越大越好

  面子文化还意味着企业在规划品牌核心价值时,自我表达型利益更能够获得消费者的认同,品牌也更能够获得高的溢价。

  2、感性思维与理性思维的差异对品牌战略的影响

  感性消费大于理性消费也是中国的一大特色,中国人擅长直觉、感悟和感性思维,崇尚的是对大自然、社会、人生的体验、感受和顿悟,是一种“只可意会不可言传”的心境。比如我们的古人记录了哈雷彗星四十来次,但没人总结它的运行规律,最终让英国人哈雷获得了此项发现权;我们早就有类似于血液循环的看法,但没有上升为理论,最终是英国人哈维奠定了理论基础;我们有中医、针灸,但停留在经验或五行的范围内。美国人喜欢寻找“为什么”的答案,擅长理性思维,他们所认同的理性思维的基础是可测性结果的客观现实,那就是美国人的“事实观”。

  所以,国内外品牌战略的气质有时候也能决定品牌的命运。消费者通过包装、VI系统、海报、DM、报纸杂志等平面广告的风格、影视广告的画面的质感等综合形成的品牌气质来判断是不是认同一个品牌。又如,对健康产业而言,如果在品牌识别中都用理性诉求,摆事实讲科学有时不一定成功;从神秘入手,通过神秘诉求获得消费者感性的认同有时反而能更快地赢得市场。

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