近17年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理资讯|领导力首页 > 管理资讯 > 管理 > THLDL谈中小企业资产管理!

THLDL谈中小企业资产管理!

时间:2017-02-05 14:52:25 来源:世界经理人
  中小企业资产管理是企业管理中心非常重要的一环,企业家们应当高度重视起来。

  中小企业资产管理是每家公司必须要了解的,如果您的公司想做得更好就必须不但要了解,而且一定要精通的。

  首先看一下什么是中小企业资产管理,资产管理业务是指证券公司作为资产管理人,根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券及其他金融产品的投资管理服务的行为。

  了解了这些定义那么你是不是知道它的深邃呢?

  首先中小企业资产管理thldl.com就要了解生产成本,那么就先来看一下吧。生产成本,是生产企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和;也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。

  生产成本管理,是管理者在满足产品质量的前提下,不断地降低与控制成本的一系列行为。生产成本管理纵向上可从材料成本、人工成本、电力费用、矿务工程费用、修理费用和**补偿等方面加以挖掘,分析在降低生产成本方面比较有效的控制方法,包括精益生产管理的应用,资产管理系统、班组核算系统的使用和有效的质量成本控制;生产成本管理横向上的供应链采购成本、矿下巷道设计、管理成本和服务成本加以分析。

  那么接下来就要看生产成本管理的目的了,生产成本管理的目的,在于以“明确责任、分级管理”为原则,采用统一的成本计划编制、执行和监督控制程序,确保所有生产活动在发生前经过严格的审核和批准,使各项生产消耗、管理收支控制在经批准的预算范围内。生产成本管理要求,各生产单位应共同负起计划执行和控制的责任,即对每一个预算科目明确相应的责任单位及其职责,各责任单位对成本计划的编制、执行控制、调整和核算负责。各责任单位应确保各项经营活动符合国家的法律法规和分公司的管理要求,以及在操作上具备可行性。

  那么最后中小企业资产管理就要落实了,这就需要您的公司的人员的一些配合了。

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 秦老师:18910732278(人工智能总裁班) 司老师:13370142998(金融资本与互联网总裁班)

Copyright 2000 - 2016 www.thldl.org.cn All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5