清华大学总裁高级研修班至今已成功举办91期,12年来致力于以培养"精管理、善经营、会领导"的企业高级管理人才为目标,倾力打造具有政策预见力、战略谋划力、经营决策力、资源整合力、快速应变力、卓越领导力的"清华企业家精英方阵"。
【教学特色】
师资强大 案例教学 内容实用 游学考察
组织健全 交流互动 学用结合 能力提升
广交益友 推进合作 一年训练 终生朋友
【核心师资】
为保证良好的教学质量和服务水平,中心与时俱进、不断探索新型教学机制。2001年成立了教授会,中心定期组织教授交流教学经验,并安排专家参观学员企业,为学员企业出谋划策。教授会成员由清华大学、北京大学、人民大学、社科院等国内著名经济学家、管理学家、社会学家、金融学家、人力资源学家和知名企业家、高层政府官员联袂组成,交汇不同观点,激发创新思维,互相启迪,融智融慧,助你拓宽视野,准确把握经济发展形势,廓清企业战略发展大思路,谋求企业大发展。
【清华总裁同学联谊会】
整合资源、对接关系、分享快乐、共创机遇;
宏扬自主创新、加速产业合作、提升人文素养、倡导阳光心态、关心社会公益、炼就卓越领导;
学习知识以道御术干事业、广交益友祖国处处有亲人;
【课程体系】
| 内容周次 | 核心课程 | 能力提升 | 学员活动 |
| 第一周 | 管理学基础与战略管理 | 出口成章 | 相知相识 |
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宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 清华精神介绍 |
领导者语言表达艺术 企业家心智 领导力拓展训练 |
欢迎新生晚会 "真心告白"主题晚会 | |
| 第二周 | 营销管理与商战谋略 | 经典导读 | 团队建设 |
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现代营销管理 营销渠道建设与管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略 |
中国古代经典著作诵读 (每日课前晨读) |
班委会选举 班级交流活动方案讨论 同学联谊 | |
| 第 三 周 | 财务管理与资本运营 | 礼乐人生 | 真情交融 |
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非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投融资决策 国际商务 |
商务礼仪与 企业家形象塑造 企业家理财 |
"实话实说"主题班会 创业感想沙龙 | |
| 第四周 | 企业国际化与运营管理 | 他山之石 | 智慧碰撞 |
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企业国际化的机遇与挑战 项目管理、现代物流管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理 |
著名企业参观 |
企业发展与企业风险 防范大讨论 | |
| 第五周 | 企业内部运作系统 | 应对压力 | 献计献策 |
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组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 学习型组织的建立 企业文化的塑造 |
企业家的压力管理 与心理调适 |
"融智融慧"主题班会 同学企业问题沙龙 | |
| 第 六 周 | 人力资源管理与领导力提升 | 健康战略 | 谋划未来 |
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人力资源管理开发与管理 角色转变与领导力提升 企业人事体系构建及其核心技术设计研究 职业生涯开发与管理 儒家文化与企业家精神 用人技巧与潜能激发 |
企业家健康保健讲座 |
组建班级同学会 制订未来同学联谊方案 欢送晚宴 依依惜别的结业典礼 |



◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(1)课堂氛围:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)