课程价值

■ 菜单选择 循环学习

　　根据企业发展中的实际问题，课程设置更加注重创新与实用，涵盖七大模块：公司治理、公司战略、战略财务、战略营销、战略人力资源管理、战略决策和总裁论坛。每模块学习周期5 天，学员可以定向选择；采用循环授课方式，学员可以随时插模块学习。

■ 十年锤炼 浓缩精华

　　经过十年多的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。

■ 名师亲授 国际视野

　　清华大学经济管理学院教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。

■ 高效教学 总裁平台

　　以理论知识讲授为主，并详细剖析国内外经典案例，互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。

目标学员

　　企业高级管理人员：包括企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者及参与公司战略制定的职能经理及事业部负责人。


课程内容

　　企业战略的形成与基本竞争战略的选择

　　战略竞争分析与博弈论

　　竞争动力学

　　情报战略

　　战略思维与创新

　　企业多元化战略与并购

　　战略联盟与国际化战略

主讲教授

　　金占明、吴维库、王以华、李东红