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上海交通大学企业中层干部管理素质提升班

培训机构: 上海交通大学继续教育学院经济与管理培训中心
班级类型:中层干部
上课时间:2011
上课地点:上海市华山路1954号上海交大徐汇校区浩然高科技大厦7楼
课堂氛围:
0.0分
课外活动:
0.0分
同学合作:
0.0分
老师授课:
0.0分

◆课程简章

  中流砥柱承上启下感受新知塑造辉煌

  【课程宗旨】

  企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层,既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执行的职业素质。

  本课程强调干部综合素质的提升,强调管理沟通能力,执行能力的提升,从而使企业成长更加稳健,发展更加快速。通过学习,使学员们成长为具有职业素质能够带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者。

  【研修对象】

  各大中型企业及民营企业中层管理人员或后备干部;极具潜力的中高层职业经理人。

  【课程特点】

  精品课程内容:本课程系统传授理核心知识,使学员掌握企业管理实务技能,提升领导者个人魅力。

  强大师资阵容:师资来自知名学府教授,企业实践精英,组成了提升班的主讲教授与讲座嘉宾,充分保证了教学质量和学习效果。

  高端交流平台:通过课程交流、学员沙龙、管理论坛、同学联谊会等多种方式缔造同窗情谊,结识历届校友,交流经验,分享信息,拓展事业发展空间。

  【课程内容】

课程模块 课程名称 课程大纲
管理基础基础 现代管理学 现代管理的基本原理
管理伦理
管理的基本方法
人力资源管理 人力资源的基本概念
授权的原则和范围
绩效管理
薪酬激励
管理心理学与沟通技巧 管理心理
沟通技巧分析
PAC人际交往心态理论
管理实务技能 市场营销管理 消费者行为
市场竞争与营销策略
品牌管理
整合营销传播
培养下属的原则和方法 培养下属的原则
干部对培养下属的职责
营造部门持续学习氛围
执行力提升 项目管理
商务谈判
企业信息化与电子商务
高效时间管理与会议主持
激励方法 激励员工的三种基本方式
激励员工的基本理论
企业常用的激励方法
企业财务管理与成本控制 财务基础与分析方法
预算管理与成本控制
思维提升 团队建设和领导力缔造 团队建设与领导艺术
冲突管理
有效沟通与激励
领导者言语表达艺术
企业文化建设 企业文化的形成与发展
企业文化建设重点要点
创新思维与创新管理 现代管理的思维导向
创新管理必备的意识
创新思维的逻辑要求
结业交流与企业参观考察

◆课程点评

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