品牌不仅代表着一个国家的创造力,是该国经济实力和国际竞争力的象征,品牌还是企业核心竞争力的体现。在品牌竞争时代,如何成功实施品牌管理,塑造品牌形象,关系到我国企业能否掌握未来市场的主导权和其在新一轮的目标市场竞争中的兴衰成败。
当企业之间的竞争日益升级,当产品日益同质化,越来越多的企业陷于价格战的泥潭苦苦挣扎;面临越来越激烈甚至于“惨烈”的竞争,企业如何才能突出重围,找到一条长远的可持续发展的道路?品牌,已经成为中国企业共同面临的一个问题。
立足中国,放眼世界—上海交通大学“企业品牌营销与经营高级研修班”应运而生!
【研修对象】
大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关高级管理者;
大中型企业的品牌管理部、企划部、市场部、营销部、公关部等相关部门总监/经理;
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、企业并购、品牌整合的企业界人士;
政府机构、事业单位管理干部;
以上人士必须具备大专或以上学历。
【课程特点】
超强师资阵容
上海交通大学等著名高校教授/业界顶级专家顾问/中外知名企业高管联合执教,理论与 实践并驾齐驱,广度与深度相得益彰。
授课互动实战
课堂讲授、小组讨论、经验分享、案例分析、角色模拟、对话交流、考察实践等。
课程科学系统
核心模块课程、实战演练专题、多堂互动主题讲座,从品牌的创立、培育、成长到维护、创新,全程管理您的品牌。
丰富资源整合
您将成为上海交通大学校友会成员,获邀参加我们举办的管理论坛和沙龙、俱乐部等活动,建立终生受用的个人和企业关系网络,享受中未来专业培训、认证、峰会、策划、咨询等系列配套服务的最优惠待遇。
【课程内容】
| 模块1:品牌战略 | 品牌概论 |
| 品牌整体规划 | |
| 品牌竞争战略与竞争格局 | |
| 企业品牌战略与产品品牌战略 | |
| 国际品牌战略趋势与案例分析 | |
| 模块2:消费者行为分析 | 消费者需求和动机 |
| 消费者的个性心理特征 | |
| 品牌\色彩\包装对心理的影响 | |
| 价格心理 | |
| 广告心理 | |
| 模块3:品牌管理 | 品牌管理的角色和职责 |
| 品牌管理的基本原则 | |
| 品牌的维护与延伸 | |
| 识别和建立品牌定位和价值 | |
| 成功品牌管理案例演练 | |
| 模块4:品牌设计 | 品牌战略性设计 |
| 创建品牌识别的步骤 | |
| 成功的VI设计标准 | |
| VI设计实战演练 | |
| 企业形象案例 | |
| 品牌形象案例 | |
| 模块5:品牌标识与企业文化 | 品牌标识列举 |
| 品牌八字宪法 | |
| 品牌图腾列举 | |
| 企业文化的品牌体现 | |
| 标识与文化的关系 | |
| 品牌命名案例 | |
| 模块6:品牌保护 | 品牌资产 |
| 商标注册 | |
| 品牌的法律保护 | |
| 品牌保护理念的先期导入 | |
| 品牌的国内与国外保护 | |
| 品牌保护的成功、失败经典案例剖析 | |
| 模块7:品牌推广 | 品牌传播与推广模式 |
| 整合营销传播原理及应用 | |
| 策略性品牌营销管理 | |
| 品牌传播推广工具的选择 | |
| 模块8:品牌危机管理 | 品牌危机管理体系的建立 |
| 品牌危机预警 | |
| 品牌危机公关 | |
| 品牌危机中的利益关系管理 | |
| 品牌危机管理的成功与失败案例 | |
| 模块9:品牌策略发展与规划 | 品牌创新管理 |
| 绘制品牌地图 | |
| 品牌策略发展 | |
| 演绎赋有生命力的品牌文化 | |
| 模块10:品牌价值评估 | 品牌市场调查的设计和执行 |
| 企业形象评估与品牌表现评估 | |
| 中国本土企业品牌的弊病和诊断分析 | |
| 品牌监测维护与创新体系的建立 |



◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(1)课堂氛围:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)