企业管理咨询对企业的作用和现状
时间:2011-03-16 09:15:15
来源:互联网
企业在生产经营过程中会遇到诸多内部经营管理方面和外部市场方面的问题,然而由于社会分工的不同和企业自身条件的制约,使得企业无法利用自身资源解决这些问题,这就给企业管理咨询公司创造了诞生空间。
企业管理咨询简称“管理咨询”(下同),起源于美国,二次世界大战后发展较快,一些跨国咨询公司迅速崛起。在发达国家,管理咨询已成为促进经济发展的重要产业。管理咨询是一门自然科学与社会科学有机结合的交叉性、边缘性学科,是运用现代科技的高智力服务,它涉及管理科学、信息科学、系统科学、社会学、经济学、决策学等众多学科,是在这些学科知识有机结合基础上的发展。管理咨询的业务范围也很宽,除技术类问题外,管理咨询可为各类企业的各类问题提供咨询服务。
一、企业管理咨询的作用
企业管理咨询业的兴起与发展,是科技进步、经济发展、社会分工专业化、社会化的必然结果,是人类文明进步的标志。企业管理咨询的作用非常明显,而且涉及面很广。主要表现在:
1、为企业排优解难,协助其改进、改革,提高经营管理水平和全面效益;
2、把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业,与企业一起将其转化为现实的生产力;
3、配合国家和地方公共团体贯彻与企业有关的各项方针政策,发挥客观上作为国家和地方公共团体对企业进行间接管理与指导的手段的作用;
4、促进企业作为“企业市民”、“生活者”、站在可持续发展的高度,开展与社区共生、环境共生、全球共生的生产经营活动;
5、通过在企业现场掌握的第一手信息(不涉及企业机密)向政府等有关机构的反馈,促进有关企业的各种政策措施的完善和效率化;
6、在实践中提高企业管理咨询人员水平,适应环境变化,调整、完善企业管理咨询thldl.org.cn工作。
例如:德国罗兰.贝格国际咨询公司(RB)是一家颇有声望的咨询公司。该公司咨询经验丰富,咨询效果卓著,对企业有很大的吸引力。该公司一成功的案例为:一家以生产建筑机械为主,最高年营业额为10亿马克的大型公司,1981年由于市场环境变化,本企业决策失误,使公司经营效果每况愈下。该公司因此欲将企业卖给竞争对手。RB咨询公司咨询结果否定了客户的意见,并提出了四条扭转危机的建议:(1)加速大型挖掘机的技术和市场开发工作;(2)生产相配套的运载卡车;(3)建立弹性生产线以适应经常变化的市场;(4)改变原有销售策略,划分市场,建立拥有足够技术指导能力的销售机构。客户采纳了RB咨询公司的建议,调整了产品结构和经营组织,结果在1983年东山再起,战胜了竞争对手。
通过管理咨询挽救企业,或协助企业持续发展再创佳绩的案例已累见不鲜,管理咨询为企业带来生机已成为企业界的共识。
二、管理咨询业的现状
1、国际状况。
二次世界大战后管理咨询业在美国、日本、英国、法国、德国等发达国家迅速发展,现在美国从事管理咨询的公司约有一、二万家,日本从事企业管理咨询的人数达6万人左右。管理咨询业成为其经济、社会发展重要依托的新兴产业,尤其是在20世纪70年代以来,管理咨询业发展迅猛。90年代在新技术革命的推动下,管理咨询业出现高速增长。据美国肯尼迪研究集团1999年发表的研究报告,全球管理咨询业的年收入,从1996年开始每年的收入均比上年增长16%以上,其中1996年的年增长率高达21.6%,预计1999年的年收入可达980亿美元,2000年可达1140亿美元。随着世界经济区域化、一体化的发展,预计管理咨询业仍将高速增长。美国《幸福》杂志预测,在发达国家21世纪咨询业、软件业人数将占全部就业人数的40%,咨询业将在产值上成为国民经济的主导产业之一。
2、国内状况
党的十一届三中全会以来,在中央、地方各级党政部门的关怀和优惠政策的扶植下,我国的咨询业发展迅速,各种咨询机构大批涌现,为各级政府的科学决策,为建设项目的可行性论证和前期工作,为各类企业的产品开发、市场开拓、科学管理、扭亏增盈等各个方面,提供了大量的咨询服务,为促进经济、社会发展作出了重要贡献。
我国的管理咨询业现尚处于发展初期。在20世纪80年代初起步,经历过一次较大的发展,90年代随着改革开放的深入,由于咨询机构及咨询从业人员的因素和国外咨询机构进入我国,我国咨询业受到了前所未有的挑战,咨询机构关停并转较多,队伍减员较大。随着我国实施西部大开发政策和加入WTO组织,我国中小企业如雨后春笋般快速发展,管理咨询业在我国各级政府的重视下,也迎来了发展的春天。《中华人民共和国中小企业促进法》将自2003年1月1日起正式施行,第一次在“促进法”第四十条中明确规定了,国家鼓励各类社会中介机构为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询等。
近年来我国管理咨询业发展迅速,但由于起步较晚,发展也很不平衡。我国咨询机构多集中在北京、天津、上海、江苏、广东等地,全国咨询业从业人员虽然有十多万人,但与发达国家从事咨询业的人数来看,还永远不够。随着我国加入WTO和“十五"计划、特别是西部大开发的实施,企业管理咨询的需求越来越多,而我国从事管理咨询的人数极少,永远不能满足这一需求。据统计我国过去其企业管理咨询的项目只占到整个咨询项目的3.5%左右,难怪有专家预言,如果我国不加快管理咨询队伍的建设和培养,今后国内管理咨询市场有90%以上的份额将被国外机构占据。
曾有专家指出,中国企业之所以运行不理想,重要的原因之一就是缺乏必要的理论和方法作为支撑。西方发达国家的管理理论和管理咨询几乎是同时产生、同步发展的,完全可以说,西方发达国家企业的成长壮大离不开管理咨询的支撑,世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名企业管理咨询公司,100%的公司接受过多次管理咨询服务。可以这样说,管理咨询业是现代市场经济中不可或缺的一个重要行业,即没有企业管理咨询机构的介入,就没有市场经济的发展。