教你制定完善的企业培训计划

　　如何制定企业培训计划？完善的企业培训计划都应包含哪些内容？制定企业培训计划时有哪些事项是需要特别注意的？企业培训计划制定地合理与否，直接关系到企业培训过程中：企业员工参与培训的积极性、企业培训各环节能否顺利展开等方面，进而对企业培训的效果产生重要影响。

　　制定企业培训计划应包含哪些内容？

　　企业培训计划应包含如下五方面的内容：

　　1、落实负责人或负责单位

　　企业培训计划thldl.org.cn的制定和实施，关键是落实负责人或负责单位。要建立责任制，明确分工。培训工作的负责人要有一定工作经验和工作热情，要有能力让董事长批准培训计划和培训预算，要善于协调与生产部门和其他职能部门的关系，以确保培训计划的实施。

　　2、确定培训的目标和内容

　　可以通过组织分析、工作分析、个体分析进行。组织分析就是整个机构的目标、计划、条件等进行分析，以决定培训重点所在。工作分析主要是分析工作人员怎样才能胜任工作，应具备哪些必要的知识和技能，以决定培训目标。个体分析就是对每个人员的具体情况进行分析，并找出与工作要求的差距，以决定培训内容。总而言之，培训的目标一定要准，培训的内容一定要符合实际需要。

　　3、选择适当的培训方法

　　关于培训方法，前面已经有所介绍。每种方法都有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同，选择适当的培训方法。方法的选择除了要考虑人员特点外，还要考虑企业客观条件的可能性。

　　4、选择学员和教师

　　除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。因为培训要花钱，这笔钱应当用在有一定潜力的人员身上。也就是说学员的可塑性。这样就可以做到投资省、见效快。如果学员的可塑性较差，跟不上教学进度，不仅达不到培训的目的，而且对他的投资将大大增加企业的经济负担。以目前我国企业的经济实力，还不可能在这些人身上投入更多的培训费用。

　　选择教员对于培训的顺利进行也非常重要。国外一些企业的经验表明，聘请各级管理人员当培训教师是一种有效办法。因为管理人员掌握了培训方法就会更加关心职工，与他们共同工作，帮助他们进步，从而获得他们的信任和拥护。当然也可以聘请专职教员。

　　5、制定企业培训计划表。

　　制表的目的是明确培训的内容、时间、地点、方式、要求等，使人一目了然。同时也便于安排企业其他工作。

　　制定企业培训计划应考虑哪些问题

　　有效的企业培训计划的制定都需要考虑什么问题？相关专家指出，如下四个问题是制定有效培训计划需要考虑的。

　　1、计划给谁看？任何工作都是一个说服的过程，培训计划首先要能说服高层批准。

　　2、计划给谁用？培训目的都是为提高经营效率的，被培训者能够真正获益才是最终目的。

　　3、计划可以有足够的费用支撑吗？对很多企业来说，培训都是一笔不小的开支。即使计划再好，但企业现有能力不足也是白费心计。

　　4、计划可利用的资源？计划要花钱有“效率”，善于利用一切现有资源。其实，培训的资源非常丰富，只要培训主管善于开发并且组合，便可以省钱。

　　制定企业培训计划的步骤及注意事项有：

　　一、制定步骤

　　制定企业员工培训计划一般有以下几个步骤：

　　1.明确企业战略和年度目标

　　2.调查员工现状和明确培训需求

　　3.制定培训的目标

　　4.确定课程内容学员对象

　　5.选择培训方法

　　6.选择教师

　　7.编写培训计划表

　　8.培训经费预算

　　9.年中实施评估

　　10.年末总结