我国企业品牌经营的现状及完善建议
时间：2011-08-24 14:10:09
来源：大家论坛
品牌作为一种无形资产，在市场竞争中的巨大价值不言而喻，但我国企业品牌经营意识较差，在市场竞争中的地位不容乐观。随着世界经济一体化的发展，国内的市场竞争更为剧烈，国际上的强势品牌进入中国市场的障碍大大减少，民族产业受到国家政策性保护的优势将渐渐丧失，大量外资品牌抢滩中国市场，与中国民族品牌展开争夺战，新一轮竞争高潮已经开始。目前外资品牌在我国各大行业都在大举抢占市场份额，处于内外夹击境地的中国企业面临着最严峻的挑战。
一、企业品牌经营战略的重要性
1、竞争促进企业实施品牌经营
品牌是一种错综复杂的象征，是产品或服务属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。就内在规定而言，品牌是员工和客户对企业及其所提供产品或服务的认知度、美誉度和忠诚度，品牌体现了包括企业文化在内的产品或服务的个性化。
在经济全球化背景下，企业竞争往往有两种表现形式：一是同质竞争，二是异质竞争。同质竞争表现为同一行业企业在同一维度进行竞争，表现为参与竞争企业产品趋同、销售手段趋同，因此，同质竞争又是一种零和博弈。异质竞争，也就是战略竞争，要求企业与竞争对手区分开来，有真正的创新，是一种非零和博弈，这也是跨国承包商所推崇的竞争形式。从企业竞争的三个层次看，企业价格质量层次竞争和规模层次竞争都属于同质竞争，只有品牌竞争才是真正属于异质竞争或战略竞争。品牌竞争现已成为企业竞争的最高形式。
2、品牌经营为企业创造巨大价值
强势品牌能占领更多的市场份额。扎实的企业品牌经营thldl.org.cn是企业占领市场份额的最有力武器之一。80/20市场法则告诉我们：20%强势品牌占有80%的市场份额，而80%弱势品牌只能得到20%的市场份额。其次，强大的品牌能经久不衰。精心维护和培育品牌能使公司经营保持长久不衰。再次，强势品牌可以跨越国界和文化，使企业成为国际大品牌公司，拥有强大的全球市场，并且在逐渐开拓新市场的过程中，成功地开发强大的分销渠道。另外，强大的品牌能激发职工的忠诚度和发挥职工能动性。一流品牌的声誉和形象不仅能吸引优秀的员工，而且能激发高昂的士气和忠诚。
3、企业品牌经营是公司进入国际市场的必然选择
中国市场经济进程经历了广告力时代和营销力时代。随着众多国际品牌纷纷进入中国市场，中国的市场经济也进入到了品牌力时代。尤其是中国的企业，面对世界品牌的强大竞争压力，更应该加强品牌意识，从而奠定企业品牌运营的基础。实施企业品牌经营战略是公司顺利进入国际市场的必然选择。
二、我国企业品牌经营现状分析
1、缺乏品牌经营战略意识
从目前的情况来看，尽管大部分企业已开始重视品牌建设，但多数对品牌的基本概念和内涵的准确理解还存在偏差。常常仅仅简单地把塑造品牌理解成创名牌；把企业品牌经营等同于设计一套具有国际感、时代感、漂亮的VI/CI（企业形象识别/企业视觉识别）标识；或者把做品牌简单理解为投入巨资在强势媒体做广告。
2、缺乏战略性品牌管理与规划
多数企业都没有聘请外部品牌战略咨询公司或内部管理人员进行过品牌战略规划，也没有建立起一个相应的使用监督管理和维护品牌的责任机制，对企业品牌经营进行近期规划或者远景规划。与国外企业相比，缺乏战略性品牌管理和规划。
3、缺乏品牌经营战略管理人才
尽管许多企业内部有很多懂得做广告、策划、销售的专家，但他们大多不具备深入的品牌战略管理理论知识，也不具备品牌战略规划和管理的实际经验，更缺少与世界战略品牌管理咨询公司的联系与合作。国内企业缺乏能够在宏观上把握品牌优化组合、能够完整规划品牌发展战略、并使之走向世界的战略品牌国际化管理人员。
