如何实现企业集团信息化建设

　　随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力，人类在经历了农业社会、工业社会后，已步入信息化社会。物质、能源与信息已成为社会发展的三大资源，人类开始从主要依赖物质和能源的社会步入物质、能源和信息三位一体的社会。信息技术是当代人类最活跃的生产力，正在对经济和社会的发展产生巨大而深远的影响。企业集团信息化水平的高低已成为衡量一个国家、一个地区现代化水平和综合国力的重要标志。各种信息化系统已成为国家基础设施，它们支撑着电子政务、电子商务、电子金融、科学研究、网络教育、能源、通信、交通和社会保障等方方面面，信息成为人类社会必须的重要资源。世界各国更加关注和重视未来的信息社会，发达国家借助掌握信息技术的优势，大力推进国家信息基础设施的建设，促进本国产业结构重组，从而增强了自身的国际竞争力。

　　一、企业集团信息化现状

　　1、企业集团的发展及对于国民经济的重要性

　　经济全球化条件下，大型跨国企业往往是国家经济的支柱，是提升综合国力进入并占领世界市场的重要力量，我国也积极探索和倡导大企业、大集团的发展战略。我国企业集团化发展为以下三个阶段：（1）1979―1986为孕育阶段，以国务院颁发的？关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定？为标志，多种形式横向经济联合体，为后来企业集团的形成奠定了组织和实践基础。其显着特征是：形成了“隶属关系不变，财政体制不变，所有制形式不变”的“三不变”管理运营格局，这时的集团企业一般比较松散，不太规范。（2）1987―1991年为创建阶段，在国务院的直接领导下，用较短时间基本完成了第一批55家试点企业集团化的组建工作。（3）1992年以来为发展与完善阶段，随着建立社会主义市场经济体制，组建大型企业集团的工作全面展开。市场机制对企业集团组建和发展的引导作用明显增强，企业集团的发展速度加快，运作和管理更加科学、规范。

　　由于体制、机制、经营运作其他主客观因素的影响，企业集团化建设起步较晚，基础较薄弱，具体运行中还存在许多问题，如：企业集团规模较小，实力不强；不适当的行政干预阻滞了企业集团化进程，法人治理结构尚不规范、完善；政府职能转变滞后；科技开发投入不足，技术创新能力较弱等。

　　经过二十多年的发展，目前国有大型重点企业户数占全国企业总数比重0.3%左右，营业收入实现利润和资产总额比重稳定在40%―60%左右。企业规模、效益不断增大，集团化进程加快，经济实力和参与国内外市场竞争的能力进一步加强。

　　2、企业集团信息化建设的必要性

　　企业集团是由多个独立经营的企业构成的企业联合体，是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体、通过产权关系和生产经营协作等多种方式、由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。企业集团是以资产为纽带建立的企业间长期合作关系，是一个企业法人的经济联合体，成员企业有独立自主的经营权利，但必须服从集团整体利益的要求，以最大限度地利用资源、优化配置、提高整个企业集团的市场经济效益为目的。企业集团信息化thldl.org.cn实现竞争战略的重要手段，是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口，是解决企业管理中突出问题的有效措施。是促进企业“三改一加强”和管理创新的重要途径，是适应我国加入世界贸易组织，增强企业国际竞争力的客观需要。

　　3、企业集团信息化现状

　　（1）信息化基础设施建设已初具规模

　　企业集团基本已建立或已规划覆盖集团的城际网络系统，为企业集团的生产、经营和管理信息化提供了基础硬件平台，并以此为基础，逐步实现资源共享。

　　（2）组织机构已初步建立

　　根据企业集团的发展要求，多数都建立信息化领导小组，由领导层主管信息化工作，并成立信息化主管部门，一般为兼职部门或直属单位。

　　（3）信息化的基础应用有一定基础

　　随着计算机技术的普遍使用及网络技术的推广，OFFICE软件、CAD等工具软件、INTER网及电子邮件已普遍应用，成为每个企事业单位必不可少的应用，有些单位根据自身需要，逐步建立OA系统、ERP系统、财务管理系统、电子商务系统、人力资源管理系统、客户管理系统、物流管理系统等。这些均为推广普及信息化工作打下坚实的基础。