城市会展业与旅游业整合的发展战略模式

　　近年来，由于产业的高效益性和高经济关联性，被称为“绿色产业”的旅游业和被誉为“城市面包”、“城市经济的助推器”的会展业先后被许多城市作为经济增长点而加以培育。会展业与旅游业存在本质区别，更有紧密的产业关系，利用有效的发展战略模式进行产业整合，可以提高城市资源的利用率，从而促进会展与旅游的共同发展，实现城市经济的集约化发展。目前，大多研究都集中在城市旅游业或会展业单个的产业发展上，探讨会展业与旅游业如何整合发展的文献极少。因而，对其进行深入研究具有重要的现实意义和理论价值。

　　一、会展业与旅游业整合发展的文献研究

　　与本文相关的研究文献主要有两类。一是会展业与旅游业互动发展的研究成果。马勇、李玺（2003）在对会展业与旅游业的相关性分析的基础上，对会展业和旅游业实现互动发展的关键性要素、发展战略模式进行了探讨，并提出了实现互动发展的可操作性措施。皮平凡、林艳（2005）认为，会展旅游是会展业与旅游业的结合产物，以会展旅游的角度，根据会展业与旅游业的内在联系，探讨了会展业与旅游业的联动关系模式和具体运行模式。二是会展旅游发展战略模式的研究成果。王春蕾（2002）认为，会展旅游是会展业与旅游业之间新的互动发展战略模式，文章根据会展活动的特点及其与旅游业之间内在联系，归纳会展旅游发展战略模式的内涵为三个方面：即会展业与旅游业之间的联动关系、会展旅游的空间发展战略模式thldl.org.cn及具体运作模式，并对我国会展旅游的现行发展战略模式进行了分析，提出了会展旅游发展的优化发展战略模式。王保伦（2003）认为，旅游业是为会展业的发展需要提供相关服务的行业，在讨论会展旅游概念的基础上，依据旅游业和会展业的一些特性结合我国旅游企业的行为特点，围绕协会功能的发挥和游戏规则的建立，构建旅游业与会展业协同发展战略模式，来推动我国旅游业更深地融入到会展业中，促进在我国尚处起步阶段的会展旅游走向成熟。

　　以上成果认识到会展业与旅游业相互促进，可以实现联动或互动发展。但是存在一些不足：一是没有确定区域范围进行讨论。会展尤其大型会展通常在城市召开，带来会展产业向城市集聚。旅游业则向旅游资源丰富地区集聚，该地区不一定是城市。探讨二者的共同发展应当确定区域范围。二是认识到两个产业存在紧密产业联系，却没有对其产业构成关系进行分析。而产业构成关系是分析会展业与旅游业发展关系的关键。三是虽然对会展旅游认识不同、但都没有探讨发展会展和旅游双功能的产业的可能。本文以城市为研究区域范围，从产业角度出发，对两者核心职能和任务不同、所依赖的核心资源不同两方面，以及产业构成关系进行分析的基础上，探讨通过产业整合，发展具有会展和旅游双功能会展旅游业的发展战略模式。

　　二、会展业与旅游业整合的发展战略模式

　　在产业经济学上，整合是指产业的整体化和形成合力。会展业与旅游业的整合，是以产业构成中的行业共同体为基础，以协作和联合为主导，构建动力机制，进行资源优化配置，产业组织改造，从而形成具有发展会展和旅游双功能的新型产业。它属于关联性强的产业间融合。

　　会展业和旅游业存在本质区别，但在城市经济发展中具有共性，在产业上又有重叠和融合渗透部分。分别构建动力源解决产业核心职能、任务不同的矛盾，利用产业的融合和渗透，整合发展目标，整合管理机制和产业部门，构建具有发展会展和旅游双功能的新型的产业—双动力源新型会展旅游产业（见图2），必然成为城市发展会展业与旅游业的战略选择。

　　（一）发展战略模式中的动力源

　　由于生产与消费的同一性，决定了产业的发展受制于市场需求。同时，会展经济和旅游经济又都是“注意力经济”。如何有效满足市场需求，带动消费者集聚成为发展的核心问题，也是动力源问题。产业的个性决定两个产业发展动力源存在实质性的差异。旅游业中旅游者之所以旅游是在于旅游资源的吸引力，会展业中会展参与者之所以参加会展在于会展本身的吸引力。对于城市来说，必须创建会展来解决会展业的动力源，必须开发旅游资源来解决旅游业动力源。

　　1.城市创建会展的途径。第一，政府创导型。由政府相关部门出于某种政治或经济原因创建并推动会展的组织，我国大型会展多是这种类型，如广西南宁的中国－东盟博览会就是典型的政府创导型会展。这种途径的优势在于能够得到国家和地方政府的全力支持，在较短的时间内以较高的起点培育会展。不足之处是产业基础一般较薄弱，政府过多的操办更使产业发展战略模式不完善。尽管举办一个大型展览会，肯定离不开政府的支持。但世界上没有任何一个展览会完全是由政府操办的。因而，城市政府在会展业的发展战略模式中，应当退出主体操纵的角色，扮演宏观调控的角色，将会展由政府创导型逐步转变为政府主导型。第二，演变提升型。由于区域经济、文化等发展内驱力的作用下，自然形成，并在政府主导下逐步的发展、演进、提升、壮大而成。这种途径的优势是会展发展过程较长，产业基础好，弱点是若内驱力不强的话，很难发展成为大型会展，不具备强劲的经济拉动力。第三，外借型。不是自己创建，而是通过各种途径申办或合作而来，如上海世博会。这种途径要依据城市本身的特色和产业基础，并有充足的准备和规划才能取得成功。但一旦成功，由于会展本身知名度很高，举办城市能够引起全国或全球人们的广泛关注。缺点在于会展的举办只是短期的，不能为产业提供长久的动力源。