狼性总经理的十大领导原则

　　狼性管理有至关重要的四个方面：一是生存，即企业现在所处的位置和前途。二是协调。协调统一。打造所向无敌的狼性组织，三是人才。挖掘潜能，培育企业的狼性人才，四是发展。狼亦有道，把握狼性企业的发展根本。掌习狼的这种生存方式。能使企业在市场竞争中获益匪浅。企业的生存环境险恶，企业面临的竞争残酷，对于企业家来说，最伟大的荣耀并不是从不失败，而是像狼那样把一次失败变成更大的成功，把一次成功变成一次次成功。

　　狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封。总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年。

　　狼性总经理的十大领导原则：

　　狼性原则之一：忍辱负重

　　总经理必须懂得从小到大是一个对伟大原则的培育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲。

　　狼性原则之二：整体至上

　　总经理最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。

　　狼性原则之三：自知之明

　　总经理必须懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。

　　狼性原则之四：顺水行舟

　　总经理必须永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。

　　狼性原则之五：血浓于水

　　总经理必须懂得斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖。

　　狼性原则之六：表里如一

　　总经理必须懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切，法不容情。

　　狼性原则之七：知己知彼

　　总经理必须明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。

　　狼性原则之八：原则第一

　　总经理绝不把精力放在落后的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。

　　狼性原则之九：团队精神

　　总经理必须懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，总经理thldl.org.cn使整个集体定会变得强大而令人敬畏。

　　狼性原则之十：持续基因

　　总经理必须懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

　　一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。