浅谈女性管理者的4大管理特质

　　对于“决策上优柔寡断、管理上不够理性、形象上不够女人味”的评价，女性管理者们能够平静地看待，清醒地认识到自己身上的不足，也能非常自我地坚持，也会提出像男性管理者学习的口号，这就是今天的女性管理者特质，不仅传承着固有的特质，还有谦虚的态度和清醒的认识。

　　决策：果断并非武断

　　在传统印象中，决策始终考验着女性管理者的能力，北京大学光华管理学院所做《女性管理者现状调查报告》也显示了女性管理者对男性管理者决策能力的更高认同。但对于这种结论很多女性管理者是不屑一顾的，因为她们似乎更果决更勇敢。

　　吴怡沐则道出了男女管理者不同的思维方式：在有意见分歧的情况下，双方都想说服对方，这时男性管理者和女性管理者想要达到的目的或者说心中想要的结果是有偏差的。男性会不断游说对方接受自己的意见，如果对方没有接受，他会有挫折感。但女性面对分歧，通常考虑的是群体和潜在的关系，以及各成员的需要。她想要的是寻求一种大家能同心协力去实现的方式。大体上，女性更关注群体、关系，而男性更关注目标、策略。

　　果断并非武断，在国际学者对男女领导行为方式的研究中得出，个人在决策过程中，与男性领导者相比，女性领导者更倾向于民主决策，而较少采用独断型行为方式。

　　这几位女性的决策心态和方式各有千秋，强势、果决、讲求双赢还有轻松应对，但她们却都不是优柔寡断之辈，在各自的事业上面对决策，以男性同样的甚至优于男性的决策效率前进着。

　　管理：母性特色

　　同情心泛滥，这是大多数女性管理者的特点。女性在管理上很容易进入一个误区，就是太过于关注细节管理，而失去大方向。金梅认为，作为管理者要心明眼亮，但做得不能心明眼亮。例如，员工拿办公用品的发票来报销，你知道这个价格过高，出差多报几天等等，但没有必要过于认真。作为管理者，首先应该明白这种现象在任何公司任何时期都会存在，第二要清楚自己的底线是什么，只要在你的接受范围内，你就不要追究了，顶多提示一下就可以了。

　　形象：领导力的象征

　　领导者的形象不仅代表着企业形象，还能反映他的管理方式和效力，以及周围人对她的认同。国内对于女性管理者固有的认识就是“女强人”，不拘小节、大大咧咧、不会修饰打扮，声如洪钟，爱与人争执，形象既不讨男人的喜欢，也不受女同胞肯定。很多女性很怕别人把自己归入“女强人”一列。

　　其实“女强人”形象的出炉，与人们对性别的刻板印象造成这种认知有关，即如果领导者更多地表现出与男性气质相关的个人特质，那么人们就会认为表现出男性气质的人比表现出女性气质的人更有效率。

　　因为大多数人认为，一个成功管理者更多的是具备与男性特质相接近的个人特性，而不是与女性特质相接近的个人特性。

　　那么女性管理者什么样的形象才让自己受肯定呢?

　　其实造成传统意义上的女性狭隘、嫉妒、攀比心理，源于女性的眼界不够宽，她的眼界决定了她的思想。随着知识女性的增多，当舞台越来越大，女性的思想和一些标志性特点是会改变的。

　　从事文化行业的吴怡沐看起来端庄优雅。她说，一个人对自己对环境越有深刻了解，就越会打扮自己。一个人的形象是诸多因素的综合，是内在素质的外在反映。吴怡沐认为女性管理者thldl.org.cn的形象所需要传递的信息是“可信”“可靠”，同时又能体现自己的个性特色。

　　现代女性管理者对于知性美的追求比过去任何时期都要强烈。

　　如今的MBA、EMBA以及企业管理培训班中，女性身影越来越多，不只是社会总体女性管理者数量在增加，也反映了女性管理者们的学习欲望极为强烈。