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THLDL浅析企业商业计划书书写步骤

时间:2017-01-10 11:02:41 来源:网络
  商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。

  对于一个发展中的企业,专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。帮助企业吸引投资者,获得资金和在当地商界获得关注。商业计划书是以文字形式表述你的想法,并解释了所有您将需要管理的操作元素。写一个能描述你的公司和管理结构,并解释它为什么能在市场上成功的商业计划书!

  1、执行摘要

  这是介绍和你的计划大纲。对于一个小企业来说,摘要不应超过1页。

  解释你的经营理念。描述你能提供的产品或服务和它即将服务的市场。描述你销售的是什么,目标客户有哪些。

  商业计划书要提到一些财务要求。包括需要的创业资金数量,以及资金将用于哪些方面。如果你提供担保或股权来开展业务,说明来源。

  描述企业当前的位置。这应包括企业是如何,在何时成立的;所有人都有哪些。

  要提到企业目前所成就的成果;提到已经到位的合同,已获得的客户,或其他有助于这一业务的成功的各种进展。

  2、提供市场分析

  这一部分是要证明你对将要进入的行业有所了解。概述在这领域中所看到的任何机遇和挑战,以及你的业务将如何利用这些机遇或迎接挑战。

  3、描述公司及其经营结构

  解释你的公司是如何设立的,以及它为什么会成功。

  详述它将是互联网业务或是由实体的结构。

  描述将需要多少办公室,仓库或设施。

  4、解释企业的组织与管理

  如果你有一个组织结构图,包括进去。你也可以加入一些公司持有人的细节信息,或是管理团队的成员。业务计划书这部分的重点应放在人身上,而不是操作结构。

  谈谈团队的专业知识。如果公司经理或持有人有相关行业操作背景或是成功经验,请做详细说明。

  突出业务的关键决策者。你不需要解释业务的每一个职能,但一定要解释是如何作出决定的。

  5、定义市场营销和销售策略

  商业计划书的这一部分说明你将如何获得和留住客户。

  描述你将如何渗透市场,保持增长以及与客户、大众沟通。包括谁将成为你的目标客户的信息。

  定义你的销售策略,包括是否使用暴力营销以及将如何招聘销售人员。提及任何依靠互联网销售的计划以及你将如何识别潜在客户。

  6、描述你销售的产品或服务

  解释你的产品或服务,以及它们将如何让现有或潜在客户受益。

  7、资金要求

  商业计划书通常用于筹集资金。说明自己需要多少钱来开展和维持你的创业项目。

  详细的说明你将如何使用资金。例如,你可能会购买设备,租办公场地,雇用工人,或者支付材料费用。

  给你所要求的资金做一个时间规划。具体的说明资金可以维持多久,什么时候可能需要额外资金。

  8、财务报表

  展示你将如何分配你的资源,多少利润可以作为资金重新投入你的项目。

  9、准备好为读者提供更多的信息

  提供了一个附录,列出一些可以根据需求提供的文件。

  列出一些诸如关键管理人员简历,推荐信,信用历史,执照和许可证,法律文件,建筑许可证,产品图片,剪报,合同,或者任何其他潜在投资者可能要求看的文件。

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