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如何将企业培训课程打造成为经典?

时间:2017-02-06 10:29:20 来源:网络
  近几年来,有点名气的企业都设立了自己的企业大学,其主要职能其实就是企业培训,其前身是公司的培训中心。企业大学的主要职责就是组织内部专家和外部专家,为公司内部员工定期开设系列企业培训课程,以提升员工的职业技能和领导力。有些公司的企业大学属于人力资源部门,有些公司则把它当做独立部门。

  大多数企业培训中心都是让公司的高层员工培训中低层员工,或者请外面的企业内训专家来给员工讲课。让高层员工培训中低层员工的优点在于培训更贴近公司业务,因此更有针对性,但缺点在于这些人的培训技巧稍显欠缺。

  如何解决企业培训大学的窘境呢?大多数企业之所以效果不彰,最大的问题就是:上不接战略,下不接业务,也就是说,企业培训对战略和业务都不支持。那么采取紧贴业务的策略,每年的企业培训课程thldl.com都紧密围绕企业当年的战略重点和核心业务策略特别开发,上不接战略下不接绩效的培训都省去不做,让企业培训工作从锦上添花变成雪中送炭。

  什么是精品企业培训课程呢?一门精品课程一定要经得起五个维度(五行)的考验,即课程的目标、内容、形式、逻辑和过程。

  一、课程的目标必须是和完成任务紧密结合的表现性目标;

  二、内容要紧贴业务需要,不同内容用不同的方式传授;

  三、形式要创新,要采用多样的形式来发动学员充分参与;

  四、逻辑是课程的主线,逻辑要简单,有力,课程结束后大家能记得住;

  五、对整个企业培训课程的节奏进行设计,既要照顾到成年人生理和心理的特征,也要考虑内容的起承转合与跌宕起伏。

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