近17年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理资讯|领导力首页 > 管理资讯 > 培训 > THLDL解读企业中层执行力培训

THLDL解读企业中层执行力培训

时间:2017-03-01 11:27:48 来源:网络
  企业中层执行力培训可分为部门执行力和个人执行力,也是对部门管理者及员工的执行能力的培养。好的工作习惯需要一段时期的坚持才得以养成,但培训课程一般都是短暂的1天或最多3天,那么培训课程结束后的执行情况,只能靠各个企业的执行力了。

  很多管理者会抱怨,培训课程都很好,当时感觉良好,但是课程结束后,又恢复了原来的工作节奏中,培训课程的余温也逐渐消失殆尽。所以一个强有力的执行力培训机构就显得很有必要性和重要性。

  那么,企业中层执行力培训应该包括哪些方面呢?

  1、任务管理

  任务管理在领导系统中起到承上启下的作用,企业中层执行力培训以任务的形式明确工作内容及要求,确保对工作进行良好的安排和高效的执行。任务由项目分解而来,不是简单的待办事项,“承上”围绕企业的发展目标和方向,“启下”在企业内部建立完善和良好的沟通机制,任务机制让员工为实现企业目标进行工作,并在良好高效沟通的基础上顺利完成工作。

  2、目标管理


  如果一个宽泛的任务要求,可能让员工执行中找不到重点和无从下手,如果将任务目标、流程、考评标准都明确写在任务详情里并分配给员工,让员工看到,并能随时回顾,那么任务执行起来的效率就会提高。

  3、时间管理

  工作都是有时间限制的,明确的时间管理要求是任务分配时必不可少的。但仅有开始时间和完成时间也是远远不够的,在领导系统的任务设定时,可以明确任务汇报要求,根据任务紧迫度的设定按天、按周、按月汇报,依此督促执行者执行力度。模棱两可的汇报要求一定会导致工作的延误,破坏企业中层执行力培训thldl.com的贯彻。

  4、监督管理

  企业中层执行力培训中,所有沟通记录将被记录在任务活动流中,方便项目负责人监督和检查工作情况,并进行工作的点评和指导的互动,实时掌握各项工作的进度,及时调整员工的工作方向,发现工作中的漏洞,并及时的做出预防和指示,以保证项目的顺利进行,从而提高整个项目组织的执行力。

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 司老师:13370142998(人工智能总裁班) 司老师:13370142998(金融资本与互联网总裁班)

Copyright 2000 - 2016 www.thldl.org.cn All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5