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提升企业管理培训效果有诀窍!

时间:2017-02-28 11:09:00 来源:网络
  管理培训可以帮助企业获得管理的方法,来改变企业经营和管理上的一些不足之处,企业经营是对人、财、物、信息等方面的一个集中管理,企业在发展,社会也在发展,知识、技能等方面都要发生变化,这也就需要管理培训来对企业进行指导。但目前许多企业管理培训效果不尽如人意,主要有以下两个表现:

  一、企业在招聘时,要求销售人员在本行业已经有很多经验。

  最好是带着正在洽谈的项目过来,一上班就能为公司创造净利,企业觉得这样就不需要再培训了,节省了费用。熟练工也需要管理培训,因为客户服务发生了变化、工作环境发生了变化、公司文化也不同。熟练工更需要通过培养来“充电”。

  二、企业老板事无巨细,没有时间考虑员工的培训问题。

  销售员没有得到正规的培训,在巨大的销售指标压力下,自我“发展”,“八仙过海,各显神通”。提高员工的智力水平、专业技能、品行道德已经成为企业生存和发展的关键所在。在现代化的生产经营过程中,进行人力资源的管理培训与开发不仅是现实的需要,而且更具有战略意义。那么,提高企业管理培训效果thldl.com有两个诀窍:

  提高企业管理培训效果诀窍一、确定培训的需求。

  1、在调查时了解受训者的现状,分析调查资料,可以从员工的角度分析。

  2、开展管理培训需求调查工作,人员配置,企业发展方面等各方面的变动!要有针对性的进行培训。初步了解员工对培训工作的需求,可以从员工投稿、建议或专人负责收集、汇报。

  3、当培训成必要时,就要开始着手调查准备工作。它包括确定需求调查工作的目标,选择合适的培训需求方法。

  提高企业管理培训效果诀窍二、设计培训计划。

  1、培训计划制定依据有企业或部门培训需求分析结果。企业发展战略规划可利用的培训资源。

  2、培训计划制定程序:指定编制员工培训计划人员,切实了解情况,进行深入调查研究。制定培训的总体目标,企业人力资源的总体计划,培训需要分析确定目标项的子目标包括实施过程,分析培训资源以确保各项目标都有相应的人力,物力和财力的支持优化平衡各指标。

  3、培训计划的内容包括培训策略,培训政策,培训任务分析,现状分析,培训需求分析,培训目标,培训对象针对不同的员工进行不同的培训。培训的资源,培训内容(培训时间,地点,规模,培训教师,费用,方式)等一些信息。培训活动安排,企业管理培训效果分析各培训效益分析。

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