全球经济的一体化浪潮,加速了中国迈向市场经济的步伐。国内企业既面临着前所未有的挑战也面临着千载难逢的机遇,企业领导者必需进一步提升辨识大势、把握机遇的能力,才能带领企业持续、快速、健康地发展。
如何以全球化的视野,在经济、政治与文化多元化背景下进行战略思考,准确定位自身企业在经济发展浪潮中的航标与前进动力 如何带领团队提高管理素质,不断从优秀走向卓越 南京大学“企业总裁(CEO)高级课程”旨在从战略和决策层面提升管理者的能力和视野,塑造新时代的企业家和商界精英。
目标学员
具有一定规模以上成长型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官;
国有大中型企业、上市公司、跨国公司副总经理以上决策者;
政府经济管理部门高级领导干部及其他商界知名人士。
以上人员须5年以上管理工作经验,3年以上高层管理经验。
学员收益
融贯中西,培养全球化视野和卓越领导力,实现智慧经营;
走近标杆企业,分享成功案例,提升领导力洞察和掌握外部环境的决策能力;
成为南大校友,广结名界精英,构建共同发展的高端校友网络资源;
商业资讯、专家咨询与高层对话,有效解决管理实际困惑。
项目特色
严格的资格审核和面试考核,确保学员层面的高端性;
开学后进行一次封闭式商战模拟,找出“决策短板”;
进行反思学习,跳出常规思维模式,重新审视自己的管理和领导行为;
进行公司互访,组织学员间的公司考察,相互学习相互促进。
师资团队
本项目师资配置秉承“兼容并蓄”的原则,包括南京大学、清华大学等国内著名高校管理学、经济学和人文学科的著名教授、学者,同时聘请国内外著名的企业家、管理学家、经济学家、国学大师等,为企业家输送管理智慧、传递人文精神。
课程体系
主修课程+沙龙研讨+精品讲座+名企考察
主修课程:
| 序号 | 模块 | 课程内容 |
| 1 | 宏观经济与管理学导论 |
宏观经济运行 商业环境分析 管理实战模拟 经营决策模拟 |
| 2 | 公司战略与商业模式 |
战略与创新管理 公司治理 竞争优势 经营战略 商业模式 战略选择 |
| 3 | 卓越组织与领导力 |
复杂性管理 组织变革 创新思维与管理 决策的科学与艺术 战略与文化 领导力提升与发展 领导艺术 团队建设 |
| 4 | 战略人力资源管理 |
战略人力资源管理 员工持股与薪酬设计 人才测评与选拨 人力资源模式选择 目标与绩效管理 如何识人、用人、留人 |
| 5 | 战略财务与资本运作 |
财务分析 内部控制与风险管理 资本运作 私募股权与风险投资 企业战略与投融资决策 上市策略与途径重组与整合 |
| 6 | 战略营销 |
市场分析 市场选择与竞争优势 消费者行为 定价策略 营销危机 电子商务 品牌战略 |
| 7 | 人文素养与企业家精神 |
历史与管理 儒家哲学 周易思想 中国式管理 |



◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(3)课堂氛围:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)