21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理不仅仅是财务人员的事情。实际上,今天的财务是一个“大财务”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务管理技能,用财务的手段改善公司内部控制,从财务的角度加强管理决策水平,则可以更好地增进公司的价值。同时,非财务人员掌握一定财务知识后,可以换位思维,更好与财务人员沟通与交通,减少部门间的磨擦,增强团队合作精神。
项目目标
1、提升参训人员的财务知识和财务理念;
2、使参训人员能更有效地与财务专业人员交流,并更好地理解公司的财务政策;
3、使参训人员能够有效利用财务信息改进决策;
4、学会阅读企业财务报告;
5、掌握评价企业财务状况的基本方法;
6、理解全面预算;
7、了解财务决策相关要点。
课程设置
| 模块 | 主题 | 内容 |
| 一 | 财务管理 |
1、企业会计;2、财务管理;3、成本管理;4、预算管理; 5、企业内部控制及风险防范;6、税务管理;7、盈余管理 |
| 二 | 综合管理 |
1、企业战略管理与文化建设; 2、人力资源管理; 3、市场营销;4、合同法与经济法知识;5、经济学 |
| 三 | 专题讲座 |
1、当前国家经济形势及发展趋势; 2、企业内外部审计专题讲座; 3、团队建设与沟通; 4、领导力与执行力; 5、情绪与压力管理 |
教授讲课和专题讲座相结合,分组研讨和参观考察相结合。
培训讲师
北京交通大学教授和社会上具有丰富教学及实战经验的专家教授。
培训对象
企业非财务中、高层管理人员。


◆课程点评
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同学合作:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)