财务管理历来是一个企业中十分重要的一个环节,以至于在一个公司里,首席财务官(CFO)可以成为仅次于首席执行官的重要角色。为此本中心特别开设了此培训课程,力求用生动且深入浅出的方式,系统介绍企业财务管理中的各类基础问题,通过高效的培训方法和丰富的案例,使财务人员能够全面理解财务管理,建立与领导及非财务部门的沟通的平台,有效地进行财务分析、成本管理与税务管理等。从而使财务人员从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的财务管理水平。
课程目标
1、了解当前会计改革发展中的前沿问题 2、掌握财务报表的分析方法及财务报告的写作技巧
3、掌握企业重点资产的管理方法 4、掌握企业预算管理与成本控制的方法
5、掌握企业的税务管理及筹划方法 6、提升管理工作中与领导、相关部门及业务人员的沟通能力
课程安排
| 模块 | 主题 | 内容 |
| 一 |
当前会计改革发展中的 前沿问题 |
1、当前会计准则改革与国际会计准则接轨状况介绍 2、电子信息化在财务领域的运用及对企业财务管理模式的影响 3、当今世界先进财务管理模式简介 |
| 二 | 经济活动分析与财务分析 |
1、企业经济活动指标 2、资产负债表的分析 3、利润表的分析 4、现金流量表分析 5、杜邦财务分析体系 |
| 三 | 成本管理与预算管理 |
1、成本管理的基本理论 2、我国企业成本管理的现实分析 3、强化企业成本管理的对策 4、全面预算管理 5、预算跟踪与成本控制 |
| 四 | 企业税务管理及筹划 |
1、企业税务环境 2、企业税收种类 3、企业税务管理及筹划 4、企业涉税风险防范 |
| 五 | 财务人员的沟通技巧 |
1、为什么要沟通 2、为什么不能有效沟通 3、如何才能有效沟通 4、管理者与上下级之间的有效沟通 5、压力的有效释放 |
培训讲师
本方案的授课教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的企业界成功人士。
培训对象
企业的财务总监、财务处长、财务主管、会计等其他财务管理人员。


◆课程点评
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同学合作:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)