2011年中国企业的8大人力资源管理趋势

　　２１世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，人力资本已超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺，创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前，人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法，只有厉行改革，实现人力资源管理创新，才能使人才迅速成长和才尽其用。未来的人力资源管理趋势是怎样的呢？

　　人力资源管理趋势1、企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路。

　　中国不管是国企、民企还是合资企业，人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论，遍地开花，但都千遍一律，不能系统性解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化，中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情，中国人的特性，中国企业家的思维，又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式是2011年最大的企业人力资源管理趋势thldl.org.cn之一。

　　人力资源管理趋势2、企业人力资源管理从粗放型到基于效果和效率的精细型发展。

　　当前，中国大多数企业，尤其是中小型企业的人力资源管理都还是一种粗放式管理。人力资源部组织架构不完整，功能不明确，权职不落实，人力资源管理头痛医头，脚痛医脚。而企业家更希望企业人力资源管理走精细化，标准化，规范化之路，这样才能有力保障企业经营发展战略实现，满足人才发展需要。因此，基于效果和效率的精细型人力资源管理是企业人力资源管理者必须系统思考和有效执行，以利润为中心的人力资源管理模式成为中国企业人力资源改革的必然趋势。

　　人力资源管理趋势3、企业人力资源管理产品和服务从同质化到差异化改变。

　　企业人力资源管理不外乎是新员工招聘、员工培训、绩效考核、薪资发放、劳动合同管理等产品，对企业其他部门的服务也少之又少。基于企业竞争力的需要，基于推进企业发展的需要，人力资源管理必须在以上产品和服务上进行深化和细化，比如人才招聘必须更加精准和高效，比如员工培训必须走效果化、实用化、实效化的道路。而企业80/90后员工的柔性化管理，员工满意度管理，员工心理辅导和训练更是当前企业人力资源管理所必须的产品和服务。因此，人力资源管理根据企业所在行业特性、产品特性、环境特性、员工特性要进行人力资源管理产品的差异化。

　　人力资源管理趋势4、人力资源管理从权力驱动走向价值驱动。

　　当前的中国企业，人力资源部门都是通过企业最高层给予他一定的权力，行使职权，进行管理和引导。这样的权力式管理，不能赢得企业内部其他部门的认可和支持。因此，人力资源管理要想得到企业高、中、基层的认可和支持，为他们创造价值和良好服务是必然趋势。人力资源管理必须走价值驱动型之路，通过为企业股东、企业内外部客户、企业员工创造价值，从而体现人力资源管理者的价值，赢得尊重。