近17年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理资讯|领导力首页 > 管理资讯 > 财务 > 财务管理 > 如何制定有效的财务管理培训计划?

如何制定有效的财务管理培训计划?

时间:2017-01-23 09:54:38 来源:网络
  在这个知识竞争的年代,为及时更新和提升部门人员财务管理知识,达到增强整个部门专业素质,提高部门工作质量和效率的目的;同时为了养成学习的良好习惯,形成良好的学习氛围,需要制定财务管理培训计划。而财务管理培训计划的制定需要从以下几个方面考虑:

  1、调研财务用户的需求

  要让财务管理培训课程受欢迎,就必须了解用户的需求。在设计培训课程前,首先考虑到几个问题:谁来参加培训,他们需要什么,他们的关注重点有哪些,他们希望培训能解决什么问题等。不同岗位的需求关注点是不一样的,针对不同的需求制定相应的课程,大大提高培训的针对性。

  2、不断完善培训内容

  课程设计完成之后,通过内部小规模试讲,发现不足之处,及时进行改正。然后在财务管理培训thldl.com过程中,不断完善,不断增加新的内容,使培训内容长讲长新,贴近实际。

  3、充分考虑时间和空间的角度来构建

  从时间的角度,培训采用两个培训版本,两个版本的内容侧重是不一样的,如新员工侧重知识的普及,重点解决“知不知,会不会”,对一般人员,重点解决“熟不熟,精不精”。

  从空间的角度,就是从人员的不同岗位出发,判明企业需要进行哪些培训,从而有的放矢地制订财务管理培训计划。从企业财务部门中的一些财务岗位上来看,在职能分工上。

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 秦老师:18910732278(人工智能总裁班) 司老师:13370142998(金融资本与互联网总裁班)

Copyright 2000 - 2016 www.thldl.org.cn All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5