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THLDL介绍几种常见的企业培训方式

时间:2017-02-10 10:06:51 来源:网络
  企业培训是人力资源管理另一重要环节,自然也是需要较大投入的地方。

  与招聘相比,培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高,运用得当时,可以使企业既能保持人才队伍的稳定,又能强化企业文化的贯彻,还可以使企业形成良性的人才供给机制。一个成形的人力资源管理机制,一定是有非常完备的培训模式的。而这主要包括两大企业培训方式:一是外训,二是内训。

  外训,就是将具有培养价值的员工送到外面高校、研究机构或业务联合单位,按照企业的期望进行专业能力培养提高。

  内训,既包括企业聘请专家现场讲课,也包括员工进入企业大学接受一段时间的专业教育,还包括员工在岗位上的学习提高,以及导师带徒、参加项目、一对一结对子等多种企业培训方式。

  各种各样的企业培训方式,要因企业人才结构、现存数量、总体水平、培训能力、业务特点、企业文化、资金实力等具体情况而定。无论如何,企业都要形成明确的培训计划,根据企业对人才、技能需求的迫切程度,结合企业的实际能力,经过与职能部门、生产单位、上级领导、员工本人等多方面充分交流沟通后,形成一个既实用、又能够得到大家认同的形式灵活多样的计划。

  比如说,根据企业年度不同职能的项目总数,有意识地在项目中安排培训的目标计划,通过项目推进,使领军型人才更加显得突出。采取导师带徒的企业培训方式thldl.com。首先识别出来企业里面那些具备突出能力特长的拔尖人才,也包括各级管理人员都可以作为导师,形成企业的培训师资。通过员工职业生涯规划促进员工立足岗位自我培养的方式,让员工了解自己的职业技能并提升自身的能力。

  当然传统的授课式企业培训方式也必不可少。如果企业内部具备授课老师,就要尽可能使用内部资源,而授课过程,尽可能采取交流互动的方式,千万不要干巴巴地灌输。而是针对培训内容,人力资源要做好考察和后续落地的跟进工作,确保培训效果的转化率。

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