| 课程介绍: |
培训对象 |
核心课程
•项目管理理念与体系
•项目计划与执行跟踪
•项目管理组织与团队建设
•招投标与采购管理
•项目资金与造价管理
•项目环境与质量管理
•项目安全与风险管理
•项目后评价
•项目管理案例分析与演练
培训收益
•认识项目在支持组织战略方面的重要作用
•了解高效项目经理所具备的特质和技能
•提高管理项目利益相关方并满足其期望的能力
•增强激励项目团队成员的能力
•了解成功项目的特点
•评估你向他人推销自己的项目构想的能力
•认识系统化项目甄选流程的价值
•深入了解项目规划流程的各要素
•获得在团队环境下制定项目计划的经验
•运用基于团队的工具进行项目风险评估
•采用公认的工具进行项目排程
•了解资源有限条件下的项目管理理念
•了解如何以及何时压缩项目进度以按期完成项目
•了解项目评估系统以及可以采用的工具
•认识有效的项目收尾和客户移交的重要性
师资阵容
刘国靖,西北大学经济管理学院高培中心教授,高级工程师,博士后,工程管理专家。是近年来在业界与学界十分活跃的实战型经济与管理专家。陕西省经济学学会城市运营专业委员会常务副主任委员,西安现代经济与管理研究院研究员,陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教师,陕西省商务厅专家顾问组成员,陕西省工商联房地产商会管理顾问,上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。
缪小明,博士,西北工业大学管理学院教授,经济贸易系主任,长期从事技术经济、国际经济、人力资源以及项目管理的教学与研究工作,曾在挪威科技大学作访问学者。主要讲授项目管理。
陈关聚,西北大学经济管理学院副教授,管理学博士学位。现在主要从事项目代建制、项目控制、项目人力资源等方面的研究,担任西北大学项目管理研究所所长。主要承担《项目管理》《沙盘实训》课程教学,为硕士生讲授《企业管理学》《人力资源管理》。
注:以上为部分师资
教学安排
在职学习,集中授课6天
考核发证
学员按教学要求学完全部课程,经考核合格后,
由西北大学颁发“西北大学项目管理高级研修班”结业证书。



◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(1)课堂氛围:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课:很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)