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课 程 介 绍 |
培训对象 企业和企业集团的所有者和最高领导层，包括上市和准备上市企业的首席执行官、董事长，他们的非上市母公司的董事长、总经理、监事、董事、大股东代表，政府相关管理部门的主要官员、机构投资者，以及关心企业制度建设的创业者和高管人员。 培训目标 帮助企业所有者和最高领导人为自己的企业设计有效的公司治理体系，并为董事会所必须回答的若干核心问题提供基本思路。通过讲座、讨论、案例分析、决策模拟，本课程将介绍公司治理的核心理论、基本工具和最新思路，剖析国内外公司治理的经验教训，探讨中国公司治理发展的趋势和问题，从而帮助学员掌握建设有效治理结构的基本框架和主要工具。 |
核心课程
•资本运作与公司治理实践
•上市公司并购操作实务
•跨国公司在华并购及渗透战略
•反收购措施的合法性
•会计核算－技术和利益冲突的岔路口
课程特色
•全球董事会和公司治理模式的演化及现状
•董事会的战略制订和决策角色
•中国企业治理结构改革宏观政策和企业实践
•中国企业治理结构的实务问题和分析工具
教学安排
在职学习，集中授课5天。
考核发证
学员按教学要求学完全部课程，经考核合格后，
由西北大学颁发“西北大学公司治理与董事会课程精品研修班”结业证书。
◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(1)课堂氛围：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)