改革开放三十多年，中国企业如何实现集体性的交接班？企业如何才能基业长青？家族企业如何实现传承与发展？

　　中国企业接班人及青年创业者如何继往开来，成就新的商业帝国？如何更好地定位自身企业在世界商业发展版图上的坐标与前进方向？如何全面构建企业在全球文化多元化及经济一体化态势中的核心竞争优势和可持续发展能力？尤其在企业云集的福建，特别是厦漳泉，新生代企业家面临接班，这些新生代企业家在思想上、知识结构上、社会资源上都需要更充分的准备。厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）中心基于多年来对高端培训项目丰富运作经验的基础上，整合最优质的管理教育资源，隆重推出“厦门大学未来商业领袖总裁班”，打造真正属于企业接班人的权威培训殿堂，培养属于爱拼才会赢的“少帅”精英。帮助第二代企业家快速成长为新生代商业领袖；并致力于构建第二代企业家商业及整合平台。

　　【课程特色】

　　量身定制：专为有志于成为商业领袖的第二代企业家而定制

　　导师制度：著名专家、优秀企业家共同授业解惑，获得商学院专家的长期辅导

　　全球视野：分别在国内、美国、日本著名高校企业完成学业

　　培养目标：培养第二代企业家之智者风采、强者气度、领袖风范

　　【招生对象】

　　第二代企业家

　　年龄在18周岁到30周岁；

　　立志于继承家族企业，已经有意向或者开始着手接班进程；

　　所在企业已经具备相当规模，同时具有继续规模化、国际化发展的欲望；

　　具有一定的企业经营的知识和经验，并具备求新求变的动机；

　　具有独立的人格，具有良好的思维能力和沟通能力；

　　有振兴民族产业的使命感。

　　【教学安排】

　　【开学日期】满30人开学

　　【学习方式】

　　第一阶段（厦门大学）：每月集中三天在厦门大学上课，学制一年半 （必修）

　　第二阶段（日本研修）：日本京都大学脱产学习（选修）

　　第三阶段（美国研修）：美国西北大学凯洛格商学院脱产学习（选修）

　　【课程安排】 学校式管理，人性化服务：上课按照严格的学校纪律管理，并选举产生班级委员会；后勤方面提供细致入微的人性化服务

　　【证书颁发】顺利完成全部课程，颁发《厦门大学管理学院未来商业领袖总裁班》证书

　　【课程收费】

　　国内研修学费：人民币元，包括学费、课程资料费用、案例费用（国外研修学费另计）。

　　【录取程序】

　　本课程将通过邀请方式加入，公开招生的席位非常有限。校方课程委员会将对申请者提供的资料进行严格的审核和必要的面试，择优录取。

　　【课程设置】

　　模块一

　　全球领导力 授课目的：从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和企业领导力。

　　核心内容：第二代领导力的创建、激励与领导艺术、高效团队的建设

　　模块二

　　创业与兴业 授课目的：是因循守旧还是攻城略地；是子承父业还是子不类父；如何实现家族企业二次创业？如何做到青出于蓝而胜于蓝？

　　核心内容：中国经济三十年通读、创业学、基业长青、 民营企业家的草根文化

　　模块三

　　“家”和万事兴 授课目的：深入探讨家族企业传承之困惑，打破富不过三代之魔咒，成就家业长青。

　　核心内容：当前家族企业面临的困惑和对策 、现代家族企业模式与交班难题破解、从百年老店看中国家族企业传承、家族企业与职业经理的关系、亲情与基业、 国外家族企业分析

　　模块四

　　从历史看传承 授课目的：以史为鉴，可以知兴衰；从历史看传承，解家业长青之惑。

　　核心内容：中国王朝机构、制度与传承、帝王学（领导、管理、谋略、用人与纵横）秦始皇、曾国藩、胡雪岩、晋商经营文化

　　模块五

　　国学精义 授课目的：融古今之智慧，增底蕴之厚度，悟人世之哲学，成运营之大道。

　　核心内容：孔孟之道、老庄哲学、 佛学思想、宗教与信仰、儒墨道法与企业经营

　　模块六

　　财富管理 授课目的：准确把握经济发展趋势，理解现代企业资本运作本质，掌握企业重组以及并购规则，成功实现企业扩张。

　　核心内容：金融市场与机构、资产管理、PE与VC、企业风险与控制、遗产税解读

　　模块七

　　修身之志 授课目的：正心励志，陶冶情操，开阔情怀，修身养性。

　　核心内容：国际商务沟通、高尔夫文化 、红酒的艺术、舞蹈与人生 、慈善的意义、中医养生

　　模块八

　　商业、政府与经济 授课目的：深入分析政府、企业和市场的关系，把握政府与市场的博弈，训练识别市场风险的意识，培养识别、建立和驾驭良好的企业、政府与社会关系的能力。

　　核心内容：市场与法制、 政商关系分析、 制度与信誉

　　模块九

　　和合论道 授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，

　　核心内容：大败局（德隆、科龙、顺驰……）

　　与大师同行、案例分析（希望、万科、联想、巨人、华为……）

　　模块十

　　品牌建设（选修）

　　（美国西北大学） 授课目的：独特、鲜明的企业文化是企业持续经营并实现发展壮大的最佳保障。深入了解、分析、塑造并有效应用企业文化是企业家带领企业成为世界商业领袖的一大助力。

　　核心内容：美国家族企业发展、IMC战略和五步法、全球市场营销、国际品牌建设

　　模块十一

　　经营之道（选修）

　　（日本京都大学） 授课目的：成大事者，必有大道，世界一流的企业必有一流的管理；立意全球运营，解读世界最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。

　　核心内容：全球管理思维、战略与管理、丰田精益生产课程