随着中国经济的腾飞，中国化妆品企业之间的竞争通常被理解为化妆品企业经营管理之间的竞争，但其根本却是化妆品企业家管理理念之间的竞争。管理者的理念关乎到整个企业的文化氛围。现今企业飞速发展的同时也暴露出诸多问题，为了克服这些困难，化妆品企业老总开始纷纷走进了课堂，希望通过培训学习来突破发展中面临的各种瓶颈，把事业推向一个新的高度。厦门大学管理学院EDP中心专门为高速成长化妆品企业的董事长、总裁和大型集团公司事业部的总经理以及其他高层管理人员开设了化妆品企业总裁班课程，目的是为了提升化妆品企业总裁的战略能力和管理智慧，培养一大批具有现代企业家精神的卓越商界领袖，同时为他们构建高端人脉平台。

　　【课程价值】

　　强大的师资阵容，与中国顶尖商学院的管理大师、著名教授和知名企业家进行充分的沟通，分享管理经验智慧；

　　针对成长化妆品企业CEO度身定制的课程体系，系统理论学习与实战能力的培养相结合，为企业走向卓越提供强大的理论指导作用和外脑价值；

　　相识芙蓉湖畔，重温校园生活，成为厦大校友，拥有高端人脉资源，同窗感情，商机无限。

　　【招生对象】

　　全国美容化妆品企业董事长、总经理、总裁、美容连锁机构领导等；

　　全国化妆品包装制造企业、美容器械、行业管理机构的董事长、总经理、总裁等；

　　【增值服务】

　　拓展训练：课程开始前户外封闭拓展训练，增强学员之间的了解和团队意识；

　　名家讲坛：共享厦门大学EDP名家讲坛；

　　资源共享：终身成为厦大EDP同学联谊会会员、尊享EDP高端资源整合平台；

　　移动课堂：国内名校、名企参访；海外名校名企游学考察（选修）；

　　重读机会：两年内免费重修同一项目课程。

　　【教学安排】

　　【学习方式】 每三个月集中四天（周一至周四）在厦门大学上课，学制一年

　　【课程安排】 学校式管理，人性化服务：上课严格按照学校纪律管理，并选举产生班级委员会；后勤方面提供细致入微的人性化服务

　　【证书颁发】 完成全部课程，颁发厦门大学管理学院结业证书

　　【课程设置】

　　核心课程

　　卓越领导魅力 总经理的财务管理

　　高效职业生产力

　　领导效能策略

　　管理策略与执行力 财务报表分析与解读

　　税收筹划

　　战略人力资源管理 企业流程复制

　　战略人力资源管理

　　绩效平衡计分卡的应用

　　组织行为学与组织竞争力 打造不依赖于能人的执行体系

　　人员流程：如何复制执行型人才

　　战略流程：让目标引航

　　运营流程：如何将目标落地

　　全面预算管理与成本控制 化妆品行业发展与规划

　　企业全面预算管理

　　企业全面成本控制 化妆品行业分析与发展方向

　　化妆品企业教练技术

　　美容院经营管理 美丽经营哲学

　　美容院选址装修和目标定位

　　美容院店务和表格管理

　　项目管理与计划性销售 商界莲花成长之路

　　如何打造自己的美容品牌

　　选修课程 EDP大讲堂 移动课堂

　　企业家论坛

　　名师大讲坛 国内各大名校总裁班联合授课

　　国内著名企业实地参访

　　海外游学（美国、欧洲、日本）

　　【师资阵容】

　　刘　剑 中国最早的领导力训练导师，被尊为中国领导力“教父”，上海恩卓企业管理咨询有限公司掌门人。

　　高　健 国际经理人联合会首席专家；国家发改委国际合作中心国际经济室执行主任；曾于2004-07年度连续荣获年度亚洲十大杰出管理咨询师。

　　章义武 著名培训师和职业经理人，曾任麦当劳中国公司的创业元老，联想集团市场副总监。

　　陈汉文 教授、博导，厦门大学管理学院副院长。

　　郭　霖 厦门大学MBA中心副教授、厦大埃塞克斯创业教育中心主任、爱尔兰Limerick大学创业研究博士，厦门大学案例研究中心主任。

　　陈守德 厦门大学管理学院副教授，EDP中心副主任。

　　罗丽芬 台湾罗丽芬集团总裁、中华生物科技国际美容协会理事长、厦门市美容美发协会副会长、香港中医师公会永久会员。

　　饶焕文 台湾罗丽芬集团副总裁、中华生物科技国际美容协会执行长、法国国家生物多目标研究中心研究员、台湾皮肤科专科医师。

　　欧阳文正 台湾罗丽芬集团大陆事业部营运总经理、化妆品界业著名讲师、美容业绩效教练、会议营销及培训模版设计专家、体验式培训创始人之一、《魅力女人五项修炼》作者。