清华大学继续教育学院"商贸企业总裁高级研修班"与商贸企业同行、同心、同发展。
【培养对象】
商贸企业总裁、总经理等
【学习回报】
开拓视野、启发思维、提升能力、分享经验、拓展人脉、聚合资源
【课程设置】（11门精选课程，3个独立讲座）
| 模块一：宏观形势了解、分析与应用 | |||
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目的：立足大经济，规划小实体。 收效：了解宏观经济走势，能够认识和解读宏观层面的数据指标，判断经济走势，提高企业总裁运筹帷幄的战略能力，强化企业重大经营决策分析能力。以助力总裁捕捉行业进入和发展机会、调整和合理规划公司运行战略。 | |||
| 课程： | |||
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1.宏观经济与行业形势分析 2011年中国宏观经济形势分析与展望 2011年宏观经济形势预测及行业运行态势展望 2011年宏观经济金融形势展望 2011年世界经济形势概览 |
2.国际贸易 当前国内、国外贸易政策及贸易环境 国际市场开拓与管理技巧 最新国际贸易法律法规合同条款 当前形势下商品贸易通路的选择 | ||
| 模块二：商贸企业资本运作与财富规划 | |||
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目的：为企业融到资，让老总投对资。 收效：了解企业上市和进行资本运作的条件，了解资本运作的方式和模式，科学的投资和规划现有财富，以保证企业长青和个人财富的安全富集。 | |||
| 课程： | |||
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1.企业上市指引 企业上市操作 企业改制上市的制度设计 上市前如何进行资本运作 企业融资工具及融资途径 公司治理结构搭建 商贸企业股份制改造及资 本运作前的准备 |
2.资本运作 并购重组 私募股权基金的融资形式、技巧及策略 风险投资退出机制 上市公司治理 |
3.创业板上市实战 创业板政策解读 创业板相关的法律法规 上市前财务尽职调查 如何有效募集更多资金 如何设计可持续增长的 财务业绩模式 商业计划书写作 | |
| 模块三：商贸企业模式创新与企业体制化构建 | |||
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目的：了解先进的商业模式、管理模式。 收效：提高企业的学习能力、组织能力、市场决策能力和企业的运行效率。 | |||
| 课程： | |||
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1.商业模式创新 现代商品流通模式 商品流通模式创新趋势分析 连锁经营模式与新型业态 电子商务盈利模式 |
2.公司治理与现代企业制度 从"管理型"向"治理型"转变 公司治理的系统、结构与机制 现代企业激励性制度建设 企业控制性制度安排 | ||
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3.商业博弈策略 商业互动决策与信息利用 博弈的利益格局 博弈的思维方式 商业谈判、合作中的博弈问题 |
4.企业绩效管理与薪酬政策 企业绩效管理与绩效考核 绩效评估的实操技巧 KPI绩效指标法的思路与关键 企业薪酬福利的策略 | ||
| 模块四：商贸企业运营管理 | |||
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目的：避免积压、浪费，降低仓储物流成本 收效：了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，了解仓库主要管理制度内容，建立和完善出入库、盘点、仓库人员管理等各项制度。 | |||
| 课程： | |||
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仓储管理与库存控制 现代仓库结构 仓储业务模式与企业运作流程 库存盘点与盈亏、损耗的处理 仓管人员角色定位 仓储成本管理与业绩评估 |
物流配送管理 如何构建高效的物料配送体系 货品配送模式 物流系统设计与管理 管理信息系统 | ||
| 模块五：专题交流 | |||
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浙商文化 与浙商经营思维 |
中国改革开放30年对外经济贸易回顾和展望 | 网络经济 | |
【学习方式】
在职学习10天，共80学时，分两次授完全部课程。
◆课程点评
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课外活动：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)