一、项目背景

　　中国家具行业的洗牌、整合与产业升级，使家具企业步入了"二次创业"的转型期。在激烈的市场竞争下，如何继续巩固已有地位、持续发展；如何突破企业发展瓶颈，实现二次腾飞？"以人为本"理念的指引下，提升家具行业企业家综合素养、思维模式以及决策水平，直接决定中国家具企业发展的高度。

　　清华大学继续教育学院结合家具行业的实际需求，推出"中国家具企业高级工商管理总裁研修班"，实现"2+1"模式，将家具企业工商管理实战课程、家具行业特色课程、主题沙龙对话等全方位有机结合，旨在打造中国家具行业复合型的卓越领导者：敏锐的行业视觉和分析能力、优化的人力资源整合能力、卓越的资本运作能力、出色的市场营销能力和强大的运营能力，同时为企业家建立合作共赢、融商融智的交流发展平台，从而全面提升企业家领导智慧和管理能力，增强企业核心竞争力，使企业在激烈竞争中基业常青。

二、培养目标

　　培养志存高远，有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的家具企业领军人物。

三、培养对象

家具企业董事长、总裁、总经理等高层决策者。

四、课程特色

　　圆梦清华，广结高端人脉：百年清华、厚积薄发、同窗相聚、智慧碰撞。聚房地产、建筑装饰、流通业等上下游行业人脉、建立学习交流平台。同时加入清华大学继续教育同学会总会，共享数十万高端学员人脉。

　　名师亲授，提高综合素养：整合清华大学等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、有丰富实战经验的企业高管联袂授课，全面打造家具企业领导核心竞争力。

　　聚焦实战，提升决策水平：超越学院式、学位式传统教学，兼顾行业热点、实战能力、互动交流，增强参与度与互动性，将理论与实践融会贯通，提高企业家决策能力。

　　知行合一，打造卓越企业：标杆企业考察，从企业中来、到企业中去，以解决问题为导向，交流经营管理思想、探讨优秀管理方法，提升企业竞争力，助力企业在激烈竞争中处于不败之地。

五、师资力量

　　由清华大学等著名高校一流的教授、家具行业资深专家、企业界精英联袂执教。

六、课程体系：

　　"2+1"模式，家具企业工商管理实战课程、家具行业特色课程+主题沙龙对话

类别	企业实战课程	课程简介	精彩活动	学时
家具企业工商管理课程	模块一：家具企业战略管理与竞争策略	了解家具行业运行的发展趋势。领悟战略运筹精髓，验证经营思路，高效制订发展战略和实施计划。	知：了解清华文化，体味百年水木清华。	2011年6月 （24学时）
	《家具品牌运营》 优秀企业家经验分享—转型下的兴利集团
	模块二：资本运作与家具企业投融资决策	了解资本市场，强化资本经营理念，增加投资收益，实现"实业+资本"的发展模式。	和：风采展示，设立班委，消除陌生，拉近距离。	2011年8月 （24学时）
	武高汉--《家具与消费》 优秀企业家经验分享—行业发展前景无限
	模块三：家具企业人力资源开发与团队管理	开发人智资本，进行高效激励与团队管理，不断优化人才队伍。	品：品茶论道，品"廉、美、和、静"中国茶文化。	2011年10月 （24学时）
	优秀企业家经验分享—团队成就品牌 优秀企业家经验分享—家具行业团队执行力
	模块四：家具企业财务管理与纳税筹划	务实财务管理与理财之道，合理规避风险，有效控制成本，挖掘企业利润。	观：参观首都博物馆或国家大剧院，参观考察清华科技园。	2011年12月 （24学时）
	优秀企业家经验分享—优化企业财务管理，提升品牌竞争力
	模块五：国学智慧与家具企业创新领导力	掌握科学决策原理，提高领导管理艺术，启发人生智慧思维，成就卓越领导风范。	养：心灵与养生，体验身体的动与心灵的静。	2012年2月 （24学时）
	《家具业的品牌与营销策略》 《家具行业发展趋势》
家具行业特色课程	模块六：家具设计趋势与企业发展	浓缩专业精华，有效提升家具设计综合技能，提高创意思维能力，注重设计沟通。	美：心的指引——提升审美与艺术修养。	2012年4月 （24学时）
	《家具行业设计与发展趋势》 《家具设计》
	模块七：家具企业优化生产与绩效管理	加强生产管控，优化企业制度，通过绩效改革提升公司竞争力以及对人才的吸引力。	行：标杆企业考察，从企业中来，到企业中去。	2012年6月 （24学时）
	《家具生产管理及创新》 《优化生产管理》
	模块八：家具企业经营创新与品牌运营之道	紧跟家具行业热点，把握市场变化，突破思路，创新理念，建立战略性持续盈利，提升竞争优势。	言：分享企业家成长故事，通过回顾与总结展现人生境界。	2012年8月 （24学时）
	《家具品牌营销》 优秀企业家经验分享—解放思路，重新上路
	模块九：家具企业连锁经营与永续经营	科学运营管理，分析经营模式，掌握终端特点，实现连锁经营。	体：户外团队体验式拓展，激发潜能，加深同学情谊。	2012年10月 （24学时）
	优秀企业家经验分享--《家具上市公司成长历程》 优秀企业家经验分享--《家具商场连锁经营管理》
增值	1.成为清华继教同学会成员，定期参加同学活动 2.可免费获赠清华继教刊物 3.每年为会员免费提供8学时公开课程学习 4.与清华总裁班联谊，共享行业产业链高端人脉

七、培训安
学习期限：一年半。共9个模块，每两个月集中面授3天，共计216学时。

八、培训认证

全部培训课程结束，经考核通过，获得由清华大学继续教育学院颁发的"中国家具企业高级工商管理总裁研修班"结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教育培训证书专用章钢印，证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。