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这些企业培训误区,你真正重视了吗?

时间:2016-11-15 10:38:16 来源:三茅人力资源网
  企业培训,是企业实施有效人力资源管理及提高员工素质的重要途径,日益受到企业重视。但是,一些企业培训误区往往成为企业发展前进的障碍。

  企业培训误区一、出现培训对象错位

  主要表现是一些骨干或管理层岗位,本应该跟上知识的更新,但是由于工作脱不开身,长期不能得到外出培训的机会。往往出现让工作一般、能离开的下属做自己的替身。

  企业培训误区二、重文凭,轻技能

  有的企业重视各级管理人员的文化程度的学历提升,甚至出现以学历取酬或晋升的硬性指标,给管理人员错误引导到理论知识比实践能力更重要的误区,却忽视了技术性和实战型的培训对企业的需要。

  企业培训误区三、重理论,轻实践

  企业培训时,往往只注重传授书本上的理论知识,却忽视了对员工在实践中分析、解决问题能力的培训,理论与实际反差很大,很难有机结合。由于忽略实际技能培训,使被培训员工的说与做的能力成了不能同时完成的难事,请切记理论联系实际的培训才是有意义的。

  企业培训误区四、培训缺少规划性

  在很多企业的培训就像临时工作,象点菜,没有考虑到员工学习提升系统性、连续性。学习培训经常被作为HR工作“补漏剂”,企业“灭火器”,是培训工作变成形势。

  企业培训误区五、培训管理不严格,考核评价脱节

  培训学员参与培训成为一种工作中的自由,学习与不学习一个样,几乎没有培训压力,培训好就说是自己本领强,培训不好就把责任全部推给培训组织部门和培训讲师,而对培训效果也不考核、不跟踪和不反馈。有的时候,为了赶时髦也外聘教授或专业讲师来授一些基础管理课程,年年如此,花钱不少,却始终没有在生产经营中真正发挥作用,最终认为培训就是花钱赚名声的事情,而把员工培训边沿化或雾化了。

  因此,培训管理者只有真正意识到以上企业培训误区thldl.com,才能有效开展相关培训,真正做到促进企业发展。

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