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 企业战略
资本运营—企业转型与成长的战略选择
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受训对象: 企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士    
主讲老师: 清华领导力特聘教学顾问
授课费用: 25000元/天    
授课时间: 1-2天
课程内容:      
  一、资本运营与企业家理性
1、资本剖析
2、什么是资本运营?
3、资本运营的目标是什么?
4、为什么资本需要运营?
5、资本运营的两个层面

二、产权资本运营
1、认识注册资本金制度
2、发行股票的实质是什么?
3、股票的发行方式
4、自己的企业适不适合上市?
5、如何用股票留人?两类性质不同的股票
6、实施ESOP计划若干要点
7、如何参股与控股?

三、看不见的未必不是好的
1、认识无形资产价值的不确定性
2、深入挖掘自己的无形资产
3、注重企业形象的塑造
4、不断提升品牌价值

四、实施有效的并购
1、明确并购动机 
2、确定收购对象
3、彻底了解对方
4、收购上市公司及其启示
5、高效重组
6、需要“协同”作战
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