受训对象：房产企业中高层管理人员、财务总监等相关人员
房地产成本管理：通过对某地产项目从策划到建造全过程的模拟操盘演练，建立成本策划和过程控制的模型，探索适合自己企业的管理模式和方法。010-62798843
受训对象：房地产企业中高层管理人员，项目经理，及相关岗位人员等
本科曾围绕如何才能高效的完成一系列项目而使房地产企业的愿景、使命及战略得以实现。内训咨询电话：010-62798843
受训对象：物业管理相关人员
通过参加物业管理培训班,使学员熟练掌握物业管理的基本环节,学习物业管理常用的法律法规相关条文,培养分析问题和解决问题的能力,清华内训咨询010-62798843
受训对象：房地产及相关行业的企业董事长、总裁、高级经理、专业人士
房地产风险管理-内部审计是手段,风险防范是目的,国内众多地产领头企业都建立了以风险为导向的风险管理部,而不是纯财务审计...010-62798843
受训对象：房地产及相关行业的企业董事长、总裁、高级经理、专业人士
房地产企业财务管理将借鉴经典的财务管理理论体系,结合我国房地产企业自身的特点重点讲述管理控制的原理、原则等.010-62798843
受训对象：城市规划建设相关人员、相关政府官员
通过了解旧城改造案例,使学员能够借鉴和利用其他城市旧城改造的先进经验,加快推进城市化进程,提高城市建设品位。清华领导力内训咨询010-62798843
受训对象：城市规划建设相关人员
通过城乡规划建设理性思维的学习,使学员了解城乡规划建设理论与发展动态,加快推进城市化进程，提高城市及县城区域规划建设的品位.清华内训咨询010-62798843
受训对象：董事长、CEO、总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、总工程师等高管领导
房地产企业制度流程建设使学员掌握卓越的管理流程与专业体系建设,突破管理瓶颈,向标杆学习,吸收先进管理模式与思维,清华领导力内训010-62798843
受训对象：房地产企业管理人员
房地产营销策略与房地产市场分析使学员能够分析未来房地产市场走势和创新的营销策略“渠道为王”的全新营销理念,清华领导力房地产内训010-62798843
受训对象：在商业地产企业中从事经营管理工作，渴望系统地更新管理理念、提高管理技能的商业零售管理人员。
商业地产经营规划定位提升商业零售经营管理者专业素质与能力,提高商业地产运营管理技能,培养商业与地产的复合型人才,得到可持续的发展.010-62798843
受训对象：房地产企业中高层管理人员
房地产品牌的建设通过对标杆企业的品牌策划与管理的解析,了解和掌握房企开展营销策划的全过程以及品牌管理与标准化运营的步骤，清华领导力010-62798843
受训对象：房地产企业董事长、CEO、总经理、工程部经理等
房地产成本管理课程:指导企业成本控制的思考及规划,整合地产行业四大核心价值链,提高企业运营环境.清华大学领导力内训咨询:010-62798843
受训对象：房地产企业中高层管理人员，致力于房地产行业发展的社会各界人士
房地产融资课程通过资本领航、金融先行的创新模式，破解房产企业生存之困，在对接资源的基础上赢得先机，改变房产企业传统模式。电话咨询：010-62798843
受训对象：房地产企业董事长、CEO、总经理等工程、成本管理标准制定的主管层
通过房地产成本管理-从战略的视觉,从开发的全过程,指导企业成本控制的思考及规划,整合地产行业四大核心价值链,提高企业运营环境.010-62798843
受训对象：房地产、建筑企业领导，财务总监、财务部经理及会计、投融资经理、项目经理等
通过工程成本管理的学习，使学员掌握工程成本管理与控制,提高实战能力—清华大学领导力内训010-62798843
受训对象：房地产、建筑行业等中高层人员
建筑项目设计让学员掌握产品设计在房地产项目中的核心地位，能针对特定的建筑设计进行专业分析,提高实战操作能力—清华领导力内训010-62798843
受训对象：房地产企业中高层管理人员、建筑设计、规划等相关人员
住宅建筑设计使学员掌握住区规划与建筑设计、生态住宅新技术及园林景观设计等内容,提高学员实战能力，清华大学领导力内训咨询010-62798843
受训对象：房地产企业董事长、总经理等管理高层，财务人员、投融资经理，各类金融机构从业人员
房地产企业融资全面讲解房地产企业融资的各种实践方法和渠道，包括36种融资渠道，200种主要融资方法,及实践案例及操作流程。清华领导力内训010-62798843
受训对象：房地产企业中高层管理人员
房地产企业流程再造帮助学员了解企业流程再造的必要条件，分析和预测实施效果的方法,对于企业提高反应和应变能力有直接实践帮助,清华领导力010-62798843
受训对象：房地产及建设施工单位中高层管理人员,负责招投标的人员、合同管理人员、项目经理等有关人员
施工合同管理培养学员建设工程招投标、施工合同管理方面的业务知识水平,并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。清华领导力内训咨询010-62798843
受训对象：房地产企业中高层管理人员
房地产开发经营管理让学员了解房地产项目的整个开发运行周期，提高实战能力。清华大学领导力内训咨询010-62798843
受训对象：房地产及相关行业的中高层管理人员,建筑师,策划师,规划师等
房地产风水让学员了解风水的本质特点,指导学员如何使房地产项目达到融于自然而又超越自然的境界，从而实现您利润的最大化。清华领导力咨询010-62798843
受训对象：房地产、建筑业中高层管理人员,项目经理,项目监理等
工程安全管理让学员掌握安全生产的管理体制及方针原则，熟悉有关安全生产的含义、特点，懂得建设工程安全管理的方法。清华领导力咨询010-62798843
受训对象：董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、造价部经理、工程部经理、成本合约部经理等
房地产成本管理培训系统的介绍全面预算管理体系及房地产成本管理系统的建立与实施过程,帮助学员掌握全面预算管理方法和执行技巧,清华领导力咨询010-62798843
受训对象：董事长、总经理、副总经理、营销总监、销售经理、企业中高层管理人员等
房地产销售技巧培训使学员系统、全面地提升素质、转变观念、强化技巧、深刻把握顾客心理，重点在于素质的提升和系统的拔高。清华领导力咨询010-62798843
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