受训对象：技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理其他具有一定管理职责的专业人员
从技术走向管理课程:使学员完成从技术人员到管理者心态及角色的转换;引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的转变之路!清华领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：总裁,总经理,企业各部门管理人员
企业成长管理课程:不断提高经营管理水平和竞争力,使企业在保增长中发挥重要作用.清华领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：总裁,总经理,企业各部门的管理人员
冲突管理内训课程:帮助企业组建有效的团队.通过锻炼六大关键技能,培养处理冲突时的健康心态,从而达到双赢的目标.清华内训咨询:010-62798843
受训对象：政府职能部门领导
学习政府改革和公共管理创新的系统分析方法和实施流程，培养创新的意识和思维能力，达到在实践中融会贯通、与时俱进、创新开拓的目的。010-62798843
受训对象：合同管理人员,采购,物流,运输人员,外贸业务人员
国际贸易合同课程:通过大量的案例分析使学员了解及其执行各个阶段的风险和利益陷阱,并提供系列的防范措施,帮助企业获得更大的商业利益.010-62798843
受训对象：总裁、总经理、企业各部门管理人员
危机公关处理:使学员掌握企业危机发生的原因和影响;建立事前防范及危机处理能力,从危机公关案例中学习到正确的公关技巧.清华内训:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员，各营销部项目部等岗位相关人员
企业执行力密码与操作实务,%class%,%keyword%
受训对象：出口贸易型企业的中高层管理人员/涉及国际贸易的相关人士
国际商务礼仪课程:了解让别人认同你观点的一种艺术,培养让人们听信你的一种能力帮助你在工作中"成交".清华内训:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员,企业后备管理干部
对标管理内训课程:使学员掌握企业内部标杆文化氛围的建设方法,将标杆管理推向班组文化建设;直至个人工作作风改造.清华内训咨询:010-62798843
受训对象：总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理
企业风险控制学习使学员掌握企业危机和风险的预测、预防、处理的流程和技巧等。清华领导力内训010-62798843
受训对象：企业中高层领导、部门经理或主管等
卓越领导力建设实务以情境领导为核心,沟通观念,提升领导技巧,拓展管理知识,授课方式灵活多样,追求“潜移默化、学以致用”的效果.010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员，生产部门，行政部，人力资源部，营销部等相关工作岗位人员
企业目标管理操作实务重在帮助学员建立目标管理意识，强化对部门经营职责的理解，学习建立和完善企业目标管理体系的基本方法等。内训咨询：010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员，法务部、采购部、招投标、行政部、市场管理人员等
本课程以“企业合同管理”和“风险防范”为主题，侧重实际应用和操作，注重风险防范，使学员中掌握和了解合同法的具体操作。内训咨询：010-62798843
受训对象：总裁,总经理,企业各部门经理
总裁执行常犯的七个错误内训课程:使您了解自身执行方面的不足,提高自己的执行力,保证公司持续盈利与团队持续增长.清华领导力内训咨询:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员,企业后备干部,家族企业的接班人
有效授权给企业带来的好处是众所周知的,但并非所有的企业管理者都能做到有效授权,如何做到切实有效的授权?清华领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：企业高管层、中层管理者
企业变革与管理创新深入解析企业基因和生态演变,共同探讨企业进化变革之道,发现变革时代企业运营管理创新的大趋势.清华内训咨询:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员，行政部、人力资源部等相关部门工作人员
职业经理人培训目标:强化企业中高级管理人员的管理理念,提升中高级管理人员的管理能力,培养高素质的职业经理人.内训咨询:010-62798843
受训对象：家族企业成员、创业者与经理人
家族企业管理内训课程:解析家族企业职业化过程中的四大矛盾,建立现代化家族制管理模式.清华大学领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：集团公司董事长、董事、监事、总经理、子公司董事、总经理及部门经理等
中国集团企业战略突围综合分析了集团企业发展的战略局限,提出了集团企业战略新思维,解析了如何进行战略突围.清华内训咨询:010-62798843
受训对象：董事长、总裁、总经理、企业中高层主管等。
危机管理与媒体关系深入剖析典型案例的基础上,结合中国当前的经济环境,提出了危机预警的思路,让快速掌握最具实用的危机管理技能.010-62798843
受训对象：公司董事长、总经理、公关经理、主持人、艺人及需面对媒体者等
商界领袖应对大众媒体技巧提升商界领袖的领导能力,沟通能力,公众演讲能力,随时进行自我调整,从而面对媒体,化解危机,重塑形象.010-62798843
受训对象：企业部门经理、主管以及致力于提升本人领导力的专业人士
授权管理是管理者必备的管理素质,通过授权管理能把责任,服务和资源等与下属共同分担,增强员工的使命感,责任心,使企业在和谐中发展.010-62798843
受训对象：企业家、总裁、总经理及副总经理、企业中基层管理者
赢在中层内训课程:是针对企业中坚干部的日常管理难点面推出的,其目的在于提高中坚干部的各项管理技能.清华大学领导力内训咨询:010-62798843
受训对象：企业主、总经理、部门经理、行政、人力资源部门等资深人员。
知识管理培训课程:认识知识资本与人材培育技巧;充份理解知识管理与创新关系;学习计划性创新（IBD）工具操作.清华领导力内训:010-62798843
受训对象：女企业家、国家企、事业单位女性高管人士等
经济发展和社会进步为当今女性提供了广阔的施展舞台,卓越女性领导力与形象管理课程给卓越女性提供不断提升领导能力,增强职业魅力的机会.010-62798843
工商管理 共41条 2页
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