受训对象：企业总裁，总经理，各部门主管及相关管理人员
创新思维基本原理，创新管理15项法则，2个企业创新思维定式，1套创新思维工具方法，创新思维实战训练与咨询。010-62798843
受训对象：集团公司高层决策者、董事会或监事会成员、企业中高层管理人员
学习到使企业成功的真正法则并使其成为指导企业未来发展的准则和习惯；学习到在战略管理中简单且实用的管理手段和工具。010-62798843
受训对象：企业中高层管理者、高级员工；政府事业单位各级领导、公务人员；一切希望提升思维素质和头脑智慧的人
世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。其核心内容分为6大类，每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具。010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
客观上使学员掌握管理理论在组织管理中的具体应用,如在组织管理工作中的选育用留人才、沟通与部门关系协调及员工精神激励的具体运用技巧。010-62798843
受训对象：职业经理人、企业领导和相关部门主管
深刻体验思维局限对绩效提升的巨大破坏力；有效重构思维逻辑的理念和具体策略；熟练运用咨询式思维变革的理念和方法。010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
使学员了解创新思维在企业管理中的重要性，自觉建立创新思维的心智模式，排除各种思维障碍，并掌握创新思维培养及训练的方法与技巧。010-62798843
受训对象：企业总裁，总经理，各部门主管及行政人员
了解变革是永久的法则，如何在企业内部创造出变革的沃土，掌握变革管理实施的计划、组织、实施、控制的过程管理，掌握在变革中领导者的角色。010-62798843
受训对象：企业营销副总、市场总监、各级经销商、各区域经理、业务主管
以营销管理流程和市场竞争的创新为出发点，理顺区域营销管理的核心问题，培养和提升市场管理的综合水平，提升对区域市场竞争的认识高度。010-62798843
受训对象：董事长、总裁及其它董事会成员、总经理或副总经理等高管
如何建立一个有效的危机管理体系,从而能够成功地预防危机,处理危机,甚至在危机中恢复并得到发展呢?本课程将为您解决这个问题。010-62798843
受训对象：企业总经理/副总经理、流程管理职能负责人及专业人员、市场/研发/运营/服务等业务链负责人
学习并领会“企业级规划和设计”、“结构化和可视化”、“跨部门协同”、“从战略到执行”等流程建设工作的基本理念。内训：010-62798843
受训对象：企业总裁、首席执行官、企业总经理、公司主管
从帮助学员培养战略思维的角度，分析战略的内涵、以及确定战略和执行战略的基本哲学，并帮助学员树立战略性企业家的意识。内训010-62798843
受训对象：企业总裁、企业总经理、公司主管
了解成本管理对利润增长的现实意义； 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。内训咨询：010-62798843
受训对象：企事业管理者、政界官员、MBA/EMBA等
转变危机管理意识，增强在企业突发事件背景下的危机处置能力；掌握危机预警，学会快速有效的舆情引导；认识媒体，学会跟媒体打交道。010-62798843
受训对象：企业总裁、企业总经理、公司主管
集团管控模式是使集团能力和业绩管理得以顺利、高效实现的动力系统。集团管控模式通过要素的有机融合，实现集团价值创造能力的最大化。内训010-62798843
受训对象：企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者
提供一套系统的管理系统整合方案，帮助企业尽快走上规范化管理的道路。帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考。内训010-62798843
受训对象：企业基层管理干部、中高层干部
充分了解沟通的概念与障碍 ，掌握运用沟通的原则与方法，掌握应对不同性格类型的沟通策略，掌握处理沟通的抗拒与问题。内训010-62798843
受训对象：供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员等
制造型企业的运营成本高，效率低的企业，企业希望通过“优化供应链”降低成本，提高时效，最终提高企业的利润和产品的市场竞争力。内训010-62798843
受训对象：企业中高层管理者
企业发展战略规划-通过本课程的学习，帮助企业正确理解战略管理的意义及作用，并切实掌握战略管理的方法010-62798843
受训对象：中高层管理人员
创新思维与管理-学习创新思维的原理、创新管理的法则、创新思维定式、创新思维的工具方法等及创新思维的实战训练010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
企业文化体系建设—正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
创新商业模式—了解商业模式创新的重要性及商业模式创新的框架、方法。培训咨询010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
商业模式创新—了解商业模式创新的重要性及商业模式创新的框架、方法。培训咨询010-62798843
受训对象：企业中高层管理者
后危机时代企业如何布局—全球性金融危机席卷了每一个角落，危机是否已经见底？未来经济的走势将是怎样？后危机时代，企业如何布局？010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
内部控制与公司治理-提高建立企业内部控制体系的认识，诊断企业内部控制体系的缺陷；完善公司治理，并建立有效的内部控制环境010-62798843
受训对象：中高层管理人员
创新经营与超越性思维—这个时代最重要的关键词也许只有二个字——创新！
咨询电话：010-62798843
企业战略 共83条 4页
下载“内训需求表”，填写完成后加盖公章传真至 010-62798843转20
