受训对象：客户服务专员，销售人员、售后服务人员、客户服务经理、中高层管理者等
客户投诉处理技巧课程:使学员掌握投诉处理的原则,技巧和有效方法;通过对客户投诉的管理,减少客户流失,提升客户忠诚度.清华内训:010-62798843.
受训对象：总经理、副总经理企业各部门经理
目标与计划管理课程使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;使学员全面了解计划管理,掌握制定行之有效工作计划的技能.清华内训:010-62798843.
受训对象：企业中高层管理人员,企业后备干部,家族企业的接班人,企业全体人员
六顶思考帽内训课程:改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率;使你的团队从传统的对立思维中解脱出来,变成具有建设性的合作思维.清华内训:010-62798843
受训对象：总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理
薪酬是企业激励人力资本的重要手段之一,完善的企业薪酬设计能使企业中的人力资本充分发挥作用.清华大学领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：企业中高层管理人员，人力资源部门相关工作人员
任何一名管理者都承担着对人力资源开发的责任，绩效管理与绩效评价正是企业和管理者对人力资源潜能进行有效开发与利用最有力的管理工具。010-62798843
受训对象：总经理,人力资源部经理,人力资源部门相关人员
人力资源战略规划课程:全面讲解人力资源战略设计与规划步骤;提升企业绩效管理水平对人力资源管理改革有着重要意义.清华内训:010-62798843
受训对象：总裁,总经理,企业各部门管理人员
战略转型是指企业由传统管理运营模式转变为符合未来发展要求的现代公司制模式.清华领导力内训咨询010-62798843.
受训对象：企业总裁、总经理、人力资源总监等企业相关部门管理人员
品牌建设核心要义就是科学的品牌定位与品牌资产的增值,要实现品牌战略管理,最重要的目标是如何在消费者头脑中进行品牌定位.清华内训:010-621798843
受训对象：企业文化部、战略部、策划部、人力资源部及其他中高层管理人员
文化战略是指一个企业,公司或组织等传播发展自身的文化软实力的基本指导思想;目标;方法和策略.清华领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：总经理,副总经理,企业给部门管理人员
如何获得并购整合的成功?尽管各公司的并购整合能力日益提高,但成功率却维持在一个相对的稳定水平上.清华大学领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：企业中高层管理者
企业资本运作教您起草极具竞争力的商业计划书,用亲身经历告诉您合理引进战略资本的方法,帮助企业引导市场需求、实现资本和价值的腾飞!010-62798843
受训对象：企业中层管理人员,谈判专员,财务部门相关人员
商务谈判策略课程:使学员了解为成功的谈判进行有效的计划与准备的价值;了解谈判实力的来源和增加实力的技巧;打破谈判的僵局.清华内训:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员，战略总监、等相关岗位工作人员
企业战略创新与服务战略,%class%,%keyword%
受训对象：企业中高层管理者、高级员工;政府事业单位各级领导、公务人员
创新思维训练使学员轻松掌握创新思维工具,最终让学习者能纯熟地运用创新思维去分析和解决实际工作中的问题,清华领导力内训010-62798843
受训对象：企业董事长、总裁、副总裁、企划部经理等
集团战略课程使学员掌握集团发展战略新思维及战略突围方法,大量的实际操作案例使学员获得迅速提升,清华领导力内训010-62798843
受训对象：财务经理、财务主管、税务经理、税务会计等具体操作层面人员
企业将来面临的风险不仅是经营风险,还有税收风险.税收风险将会深刻影响企业的发展!010-62798843
受训对象：企业总经理、高级管理者、营销总监、品牌管理人员，市场人员、业务骨干等
战略品牌管理把综合的理论基础同大量的实践活动结合起来，以帮助学员改进品牌战略长期盈利性的各种要领和技巧。内训咨询：010-62798843
受训对象：企业总经理、高级管理者、营销总监、人力资源管理者等相关人员等
管理变革,关系到企业的前途和命运!运用对变革的认识,正确理解变革;掌握作为一个团队领导或成员在变革管理的各种具体技巧.内训咨询:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
企业投融资课程使学员掌握企业资本运作战略管理、资本运作策略及上市运作等。清华大学领导力内训010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
为什么花了高薪挖聘来的“空降兵”,却总是难以达到期望,组织活力反而下降,内耗严重,到底问题出在哪里?企业领导应如何识人、用人、留人?010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
超级卓越团队凝聚力训练营课程目标：打造团结向上、积极进取、感恩善念、敬业付出、忠诚奉献的企业战士。010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士
企业多元化战略是指企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为,是大型企业集团发展的重要战略选择.内训咨询:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士
从战略的角度来帮助企业经营者理解服务战略的重要意义，提高服务观念和意识，获得长久竞争优势的技能与方法。内训咨询：010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士
从企业发展战略的高度介绍信息化战略的重要性和必要性,通过案例中的得失论述如何精心策划企业的信息化进程.内训咨询：010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士
从企业发展角度探讨现代企业成本战略管理的内容,从企业战略管理层面分析当前企业成本过高的原因,提出实施成本管理应采取的对策.内训咨询：010-62798843
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