受训对象：全员
饮食与养生—由全国著名营养学家讲述，从饮食方面讲述养生之道。内训010-62798843
受训对象：全员
员工精神—本课程训练员工积极、乐观的工作精神，引发员工以身作则、绝不推让的老板精神，让员工勇于承担责任，全力以赴的执行精神，内训010-62798843
受训对象：企业各层次人员
如何剖析深层的价值观，如何培养成功的积极心态，清晰认识自己的心态特点和目标方向；启发碰撞思维，明确自己的心态选择与定位。010-62798843
受训对象：总经理、人力资源中高层人员、薪酬管理人员等
了解常见的薪酬管理问题；了解什么是薪酬体系，薪酬体系设计原则与思想；系统掌握如何制定薪酬战略。内训：010-62798843
受训对象：跨文化企业中高层管理人员
解决跨文化管理实务问题，建立跨文化管理能力，培育国际化管理人才，激发多元对话与自觉省思， 以提升组织管理效益，塑造企业跨文化管理机制。010-62798843
受训对象：企事业管理者、政界官员、MBA/EMBA等相关管理人员
转变危机管理意识，掌握危机公关策略和实施方法，增强在企业突发事件背景下的危机处置能力，掌握危机预警，学会快速有效的舆情引导。010-62798843
受训对象：企业中高管理团队管理者
在提供重要的团队锻造技术的同时，重在从本源上如组织基因、文化基因和制度基因等方面系统解决团队精神的建设问题而非仅限于隔靴搔痒。010-62798843
受训对象：企业董事长、企业高层管理者，人力资源主管
首次解密中国最具成长型企业的人力资源管理之道！全面剖析角色定位、员工发展与员工激励等人力资源热点问题！010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业素养不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。010-62798843
受训对象：企业各级管理人员、或有待培养成为管理干部的人员
通过学习本课程，您能够了解和掌握管理者的自我管理、员工管理和团队管理的方法与技巧。010-62798843
受训对象：企业总经理、副总、部门经理、主管、科室与车间主任、班组长等对管理感兴趣的相关人员
管理理念与角色认知，内训咨询：010-62798843
受训对象：企业中层管理人员，后备管理人员
中层领导力提升-提升中层领导的综合素质，全面提升管理能力。清华领导力内训010-62798843
受训对象：人力资源专业人士、 员工关系负责人、其他需要了解此主题的管理人员
“全面优化企业员工关系”内训课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面，来具体阐述如何对企业的员工关系进行优化。内训：010-62798843
受训对象：中高层管理人员
学习型组织创建—了解学习型组织的概念、特点,以及学习型组织创建.清华领导力内训010-62798843
受训对象：总经理/副总、总监、部门经理、主管等非人力资源部门的管理人员
使学员深刻的认识到在日常工作中如何有效的与人力资源部门配合，更好的用人力资源的工具和理念来提高自己领导能力的目的。内训：010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
创新能力培训-思维、观念、组织、技术、制度、产品、人才、文化、沟通、市场等各方面创新能力。清华领导力内训010-62798843
受训对象：总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。
高效时间管理—传授您时间管理的各种理念和实用工具，了解浪费时间的各种陷阱，根据工作的轻重缓急更好地规划工作，提高工作效率010-62798843
受训对象：企业主管及人力资源主管
1.企业战略与相应的薪资特点 2.如何改革薪资结构以获得企业竞争优势 3.如何设计全年度薪资 4.如何做薪酬年度预算与调薪预算。010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
新领导力-本课程对于领导者转变领导观念、提升领导艺术具有很强的启发意义。领导力内训010-62798843
受训对象：企业行政、人事主管，招聘专员，各部门负责
招聘与面试-通过培训使参训人员掌握行为面试技巧，提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才010-62798843
受训对象：企业主管及所有员工
通过突破性思维训练技术训练员工的问题思维、结果思维、价值思维、独立意识、团队思维等，进而改善员工思维方式，提高其行为的价值。010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员
创建学习型组织—1、学习型组织的概念、特点；2、学习型组织与五项修炼；3、学习型组织如何学习；4、如何创建学习型组织。内训010-62798843
受训对象： 企业人力资源管理人员
获得一整套HR规划和培训发展体系建立的思路和实操的方法，使人力资源的各项职能形成合力，目标一致，真正发挥人力资源管理系统的作用。010-62798843
受训对象：企业各级管理者、及各部门职工
商界没有永远的神话，只有适者生存的法则。内训：010-62798843
受训对象：企业全员
压力情绪管理-认识压力和情绪，学习压力和情绪管理的方法。内训010-62798843
人力资源 共215条 9页
下载“内训需求表”，填写完成后加盖公章传真至 010-62798843转20
