受训对象：销售经理、总监、主管等相关人员
销售队伍管理从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手,系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”,进而打造出能征善战的销售队伍。内训010-62798843
受训对象：营销总监,主管,客服部经理,主管等
销售团队建设使学员掌握团队建设的依据、标准；掌握建设销售团队的团队精神方法；掌握日常销售团队管理的工具。清华领导力内训咨询010-62798843
受训对象：营销总监,营销经理,企划部经理,区域经理等
区域市场开发内训课程:使学员了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,掌握多种区域日常运作管理技能.清华内训:010-62798843
受训对象：营销总监,营销部门经理,营销主管,区域经理,有一定营销经验的营销人员
面对面顾问式实销售课程:学会根据客户需求提出企业的价值诉求,从而制定有效的销售战略.培养,增强销售团队的执行和沟通的能力.清华内训:010-62798843
受训对象：销售部门全员
电话营销技巧课程帮助学员建立起自信的形象，掌握拓展和保留客户技巧，提升提高电话营销的成功率。清华领导力内训咨询010-62798843
受训对象：营销经理/市场部门经理/营销总监
经销商的管理内训课程:摸准经销的"穴门"学会好工具,提高对实际问题的应变能力,分享成败案例解剖,确保区域市场销量持续成长.清华内训:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员，市场部、营销部、各区域经理、地区经销商等相关岗位工作人员
市场不相信眼泪，地区经销商如何面对自己的生存和发展问题？如何与厂家结成利益共同体，共同拓展市场？内训咨询：010-62798843
受训对象：企业行业中高层管理人员，销售，市场等相关岗位工作人员等
掌握汽车营销及管理的全新理念，明确规范的汽车销售流程，掌握汽车销售技巧，提升汽车销售企业整体水平的方法。内训咨询：010-62798843
受训对象：电话销售部门全体人员
电话销售培训旨在学习电话销售的通用流程及其关键部分,掌握电话销售技巧,提高销售业绩—清华领导力电话销售技巧内训,咨询010-62798843
受训对象：销售经理、主管、区域经理、业务发展经理、一线销售代表等
专业销售技巧内训课程:使学员认知买主动机的两个层面,把握专业销售的核心环节,理解业务顾问的关键行为,领会预约会面的应对策略.清华内训:010-62798843
受训对象：销售主管、营业经理、客户经理、客户代表、销售顾问等
超级说服力内训课程:你将学会设立目标及超额达成目标的秘诀,说服你找出人生方向,说服你发挥自我优势,说服你成为行业的顶尖人物.清华咨询:010-62798843
受训对象：人力资源部经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、销售团队管理者
通过学习销售团队管理,掌握销售管理,销售团队建设与管理的基本原则,培养销售竞争力,建立完善销售管理体系,控制销售过程,清华领导力内训010-62798843
受训对象：总经理、副总经理、销售经理、市场经理、渠道总监等
加盟连锁经营作为商业经营发展的一个新趋势,正逐渐被国人所认识,但再优秀的连锁也有失败的例子,连锁加盟企业该怎么经营呢?清华内训:010-62798843
受训对象：大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等
销售谈判技巧内训课程:使学员深入认识谈判,掌握谈判技巧;提高与大客户谈判的水平;提高交易质量;提高企业利润率.清华领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：店长，店面经理，有一定经验的店面销售人员
<店面销售技巧>内训课程使销售人员实现准确的角色定位,把握快速成交技巧,实现成功的店面销售.清华大学领导力内训咨询:010-62798843
受训对象：服装店长/经理/助理/店面销售人员
服装销售培训课程将以服装业最具实战的销售模式为你突破服装销售困惑,使服装销售业绩倍增.清华大学领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：营销，服务，广告，品牌等部门的管理人员
客户价值管理诊断并改善公司内的客户导向,度量、管理和改善客户利润率以及在销售、营销和服务方面的投资回报率。清华领导力内训咨询010-62798843
受训对象：各级营销业务人员、渠道管理人员
卓越代理经销商危机风险控制策略课程提升代理经销商关系管理水平,提高代理经销商危机风险的预警能力,防范能力.降低危机风险可能性.010-62798843
受训对象：品牌厂家总经理、营销总监、经销商老板
总经销商也叫总代理商,总经销商如何面对自己的生存和发展问题?如何整合资源找到差异化的赢利模式?快速超越对手,不断做强做大?010-62798843
受训对象：销售经理、大区经理、省区经理及基层销售人员等
经销商管理与区域市场开发课程培养营销创新的心态,掌握市场开拓的策略,确保经销商利益,提升经销商积极性与忠诚度,达到提高销量的目的.010-62798843
受训对象：企业经销商、代理商等
地区经销商如何管好自己的团队课程认识地区经销商的目标和方向,了解地区经销商的角色,掌握有关管理技巧和领导艺术,帮助地区经销商真正有效提升010-62798843
受训对象：企业中层管理人员,销售经理,销售主管
大客户销售-客户有时也不完全了解自己的需求,需要我们的销售顾问针对他们的现状提出深入的需求分析.对于客户如何进行管理,以保持长久的利润.010-62798843
受训对象：汽车制造企业的市场经理、渠道经理、销售经理、市场总监、渠道总监、销售总监
<如何提高汽车销售量>内训课程寻找差异化打造汽车企业核心竞争力的有效途径,达成赢得客户;提升客户满意度;大幅提升汽车的销售量.清华内训:010-62798843
受训对象：大中型企业的中高层领导，销售管理人员，致力于提升自身综合管理素质的社会各界优秀人士
如何利用数据库营销，以更低的成本为销售人员提供更多的销售机会？并通过对客户数据库的分析，为市场决策提供科学支持？内训咨询：010-62798843
受训对象：4S店总经理/营销总监/市场经理/销售经理
4S店管理课程,增强客户售后服务的体验,提高服务品质,让4S店管理更上一个台阶.清华领导力内训咨询:010-62798843
销售培训 共52条 3页
下载“内训需求表”，填写完成后加盖公章传真至 010-62798843转20
