受训对象：销售总监、销售人员
销售实战—掌握实用的销售法则,提升销售人员的沟通、谈判技巧、异议处理技巧、促成成交的技巧等更好的处理客户关系，内训010-62798843
受训对象：企业中、高层领导、营销总监、主管，及相关销售人员
营销技能与销售技巧内训。咨询电话：010-62798843
受训对象：企业销售管理人员、部门经理
销售经理应具备的基本观念，成功销售经理的检定标准，骨干员工与管理者的区别，销售经理的基本职责。内训：010-62798843
受训对象：销售部经理、大客户销售经理
大客户销售实战与技巧—了解大客户销售的特点，掌握与大客户沟通的基本原理。
咨询电话：010—62798843
受训对象：中基层销售管理者,经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员,企业招商人员,区域营销人员
销售技能提升的8个步骤 —提升销售人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力，为企业解决实际销售问题，提升您的团队销售业绩！010-62798843
受训对象：销售部门全员
大客户销售技巧—掌握大客户销售的各种技巧，促进交易的达成。内训咨询010-62798843
受训对象：客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。
客户抱怨处理学习目的：了解客户抱怨处理技巧和方法， 提高应变处理投诉问题的能力，并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会010-62798843
受训对象：销售部门全员
新销售—通过大量的讨论与演练，了解销售的全部环节，掌握销售技巧，提高成交。内训咨询010-62798843
受训对象：公司销售经理、销售人员等
销售管理培训—掌握销售管理的基本原则与综合技能,清晰系统构建销售队伍的思路,掌握最大程度提高销售生产力的技能010-62798843
受训对象：销售人员,销售主管,营销主管,服务人员,售前人员,总经理等
销售流程管理-使学员增强对流程管理的认识,正确理解维护客户关系,改善销售业绩的流程工具使用,主动,认真地执行流程.清华内训:010-62798843.
受训对象：销售经理、总监、主管等相关人员
销售队伍管理从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手,系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”,进而打造出能征善战的销售队伍。内训010-62798843
受训对象：营销总监,主管,客服部经理,主管等
销售团队建设使学员掌握团队建设的依据、标准；掌握建设销售团队的团队精神方法；掌握日常销售团队管理的工具。清华领导力内训咨询010-62798843
受训对象：营销总监,营销经理,企划部经理,区域经理等
区域市场开发内训课程:使学员了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,掌握多种区域日常运作管理技能.清华内训:010-62798843
受训对象：营销总监,营销部门经理,营销主管,区域经理,有一定营销经验的营销人员
面对面顾问式实销售课程:学会根据客户需求提出企业的价值诉求,从而制定有效的销售战略.培养,增强销售团队的执行和沟通的能力.清华内训:010-62798843
受训对象：销售部门全员
电话营销技巧课程帮助学员建立起自信的形象，掌握拓展和保留客户技巧，提升提高电话营销的成功率。清华领导力内训咨询010-62798843
受训对象：营销经理/市场部门经理/营销总监
经销商的管理内训课程:摸准经销的"穴门"学会好工具,提高对实际问题的应变能力,分享成败案例解剖,确保区域市场销量持续成长.清华内训:010-62798843
受训对象：企业中高层管理人员，市场部、营销部、各区域经理、地区经销商等相关岗位工作人员
市场不相信眼泪，地区经销商如何面对自己的生存和发展问题？如何与厂家结成利益共同体，共同拓展市场？内训咨询：010-62798843
受训对象：企业行业中高层管理人员，销售，市场等相关岗位工作人员等
掌握汽车营销及管理的全新理念，明确规范的汽车销售流程，掌握汽车销售技巧，提升汽车销售企业整体水平的方法。内训咨询：010-62798843
受训对象：电话销售部门全体人员
电话销售培训旨在学习电话销售的通用流程及其关键部分,掌握电话销售技巧,提高销售业绩—清华领导力电话销售技巧内训,咨询010-62798843
受训对象：销售经理、主管、区域经理、业务发展经理、一线销售代表等
专业销售技巧内训课程:使学员认知买主动机的两个层面,把握专业销售的核心环节,理解业务顾问的关键行为,领会预约会面的应对策略.清华内训:010-62798843
受训对象：销售主管、营业经理、客户经理、客户代表、销售顾问等
超级说服力内训课程:你将学会设立目标及超额达成目标的秘诀,说服你找出人生方向,说服你发挥自我优势,说服你成为行业的顶尖人物.清华咨询:010-62798843
受训对象：人力资源部经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、销售团队管理者
通过学习销售团队管理,掌握销售管理,销售团队建设与管理的基本原则,培养销售竞争力,建立完善销售管理体系,控制销售过程,清华领导力内训010-62798843
受训对象：总经理、副总经理、销售经理、市场经理、渠道总监等
加盟连锁经营作为商业经营发展的一个新趋势,正逐渐被国人所认识,但再优秀的连锁也有失败的例子,连锁加盟企业该怎么经营呢?清华内训:010-62798843
受训对象：大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等
销售谈判技巧内训课程:使学员深入认识谈判,掌握谈判技巧;提高与大客户谈判的水平;提高交易质量;提高企业利润率.清华领导力内训咨询:010-62798843.
受训对象：店长，店面经理，有一定经验的店面销售人员
<店面销售技巧>内训课程使销售人员实现准确的角色定位,把握快速成交技巧,实现成功的店面销售.清华大学领导力内训咨询:010-62798843
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