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 个人发展
职业经理人的领导行为和激励
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受训对象: 企业中高层管理人员,组织企业内部培训    
主讲老师: 清华领导力特聘教学顾问
授课费用: 25000元/天    
授课时间: 1-2天
课程内容:      
  一、管理基础知识
1、组织与管理 
2、管理工作特点
3、管理者的能力和层次
4、管理两大问题
5、中、基层管理者的任务

二、业务研究
1、问题与改进
2、监督的问题与科学管理
3、时间管理

三、队伍建设
1、认识人--行为分析
2、社会知觉的若干效应
3、培养人方法
4、训导----批评人
5、组织团队

四、培育部门风气
1、组织制度和文化
2、化解下属的矛盾
3、信任
4、公平

五、分派工作
1、权力与责任相称 
2、指示要清楚完整 
3、分派工作的层次 
4、给予适当必要的支援 

六、激励与绩效评估
1、激励系统 
2、个性化激励艺术
3、社会学习与领导者提升 
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