人才素质测评技术一:概述
1、为什么要应用人才测评技术？
2、人才测评技术在企业中的应用
3、人才测评技术在个人的应用
4、人才测评是企业人力资源开发的基础

人才素质测评技术二:技术介绍
1、人才测评的含义
2、如何理解人才测评技术
3、人才测评基本观念
4、人才测评的基本要求
5、人才测评常用方法
知识考试、履历审查、心理测验、面试技术、评价中心技术
6、使用人才测评技术需要注意的问题

人才素质测评技术三：心理测评技术及其应用
1、心理测验为什么有效？
2、心理测验的定义
3、心理测验技术的历史
4、心理测量的基本假设： 
5、心理测验的优势
6、心理测验的劣势
7、心理测验的编制
8、心理测验的统计学基础
9、心理测验质量评估标准
10、常用心理测验介绍
  瑞文推理测验
  职业动机测验
  人格测验
  投射法举例:罗夏克墨迹测验
  作业法人格测验举例： UK测验
  MBTI心理类型测验
  自我介绍
  卡特尔16PF测验
  动作协调性测验
  KENNO箱式结构测验

人才素质测评技术四：面试技术及其应用
1、面试的核心
2、面试的分类
3、面试的主要功效
4、如何构建良好的面试系统
  步骤一:工作分析
  步骤二: 确定职位的KSAO/胜任力模型
  步骤三: 确定面试维度
  步骤四:面试提纲及问题的准备
  比较你和专家的面试态度
  面试考官关心的问题
  应聘者关心的问题
  理想的面试
  STAR技术
  漏斗技术
  问“三”
  其他甄选手段
5、高级评价技术
（1）什么是评价中心技术？
（2）评价中心的常用方法
（3）评估的有效性和准确性
（4）评价中心技术举例：文件处理练习
（5）评价中心技术举例：无领导小组讨论
（6）甄选仍未结束：试用期和末位淘汰
（7）胜任特质研究成果示例：特质列表