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企业培训管理中怎么提高培训回报率

时间:2017-03-11 09:52:14 来源:网络
  据统计,员工文化水平各级提高,技术创新者数量增加6%,员工创新建议一般将成本降低10%至15%,以及受过良好教育和培训的管理人员,使用的现代管理技术,可以降低30%的成本。在二十世纪九十年代,美国企业调查统计分析得出结论,雇员培训每消费一美元可获得50美元。在中国,根据一个城市的调查,受过训练的工作人员与未经训练的工作人员相比,完成产量比产品合格率高10.8%,工具损失率高达6%,40%,创造净产值90%这足以表明人力资本投资的回报非常高。并且为了提高企业培训的投资回报,不是简单地把钱投入培训的麻烦,回收培训投资是一门科学,需要一种新的管理思维。 THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

  ◆培训输入:手动非凡

  培训投资的回报率有多高?从上世纪末开始,公司开始跟踪调查400家美国上市公司在人力资本投资与股东回报之间的关系,结果发现人力资本投资指数与股东收益成正比。如果指数高于75%,股东可以是最高的,股东的收入在25%以下,股东的收入很低,有的甚至是负收入;指数在25%和75%之间获得150%的收益。Wyatt还对欧洲和亚太地区的上市公司进行了调查,结果与北美一致。  THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

  ◆培训质量:追求高回报

  为了最大限度地提高培训投资的效益和最大限度地提高培训的效益,必须满足以下条件:1.培训教员(或培训顾问)必须有足够的经验和能力。所使用的培训材料和案例必须符合新的市场条件,并帮助组织解决紧迫的问题。2.参加者必须充分准备好利用培训提供的时间和机会,帮助他们解决他们面临的一些具体问题。参加培训的人必须把这个机会作为一项重要的投资。  THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

  ◆培训管理:优化过程

  针对目前国内企业的形势和培养理由,提高目标和投资回报的培训,首先从培训管理的角度出发。必须建立一个涵盖培训需求,培训需求评估,培训计划变化,培训效果评估,培训课程提供者评估等所有方面的系统化和标准化的培训管理过程。二,从人力资源管理的角度。企业需要支持建立职业资格标准和员工技能资源库,并在此基础上制定和建立内部课程体系,指导和促进人力资源培训和发展工作。  THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

  ◆培训目标:为公司创造价值

  培训的最终目标是为公司创造价值。随着对培训需求的增加,培训实施的直接成本和开销也在上升。为了最大限度地利用他们的投资,培训主管应该能够要求部门和个人的申请做三点:首先,在参加培训之前,申请人应该知道他们想从培训计划中得到什么什么?写一个简单的期望并列出参加培训的好处;其次,培训应该考虑一些问题并设定目标,利用课堂内外的机会积极地与讲师和其他学生接触。第三,培训后,应要求学员向主管提交口头和书面报告。如果可能,最好与相关同事分享,解释如何学习适用于实际工作的事情。这样,不仅消除了一些不切实际的培训应用,而且在很大程度上保证了培训的质量,使培训为公司创造更多的价值。 THLDL大课堂企业管理培训网怎么提高培训回报率。

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