近17年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理资讯|领导力首页 > 管理资讯 > 培训 > 怎么通过内部培训挖掘人才

怎么通过内部培训挖掘人才

时间:2017-03-16 10:05:45 来源:网络
  沃尔玛被公认的管理部门是公司最具文化特色的一员,沃尔玛坚信,内部培养人才。沃尔玛拥有完整的内部培训体系,这套完整的内部培训体系使沃尔玛成为世界零售领导者的基础。THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。该培训系统可以分为以下几个方面:

  1、新入门培训:90天设置天地

  沃尔玛在全球拥有约110万名员工。为了留住人才,公司将在90天内专注于帮助新员工适应公司的环境。如老员工的分配给他们作为主人;分别在30天,60天和90天评估其进展情况等。这些努力将员工损失减少了25%,为公司的进一步发展注入了新的动力。 THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。

  2、培训后6个月可以推广

  在沃尔玛,经过半年的培训,如果表现不错,管理好的员工,管理商品销售的潜力,公司会给他们一个机会尝试,第一经理助理,或者帮助打开新店,如果做得好,将有机会管理一个单独的商店。THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。因此,今天绝大多数的沃尔玛经理来自公司的管理培训计划,这是从公司内部推广。

  3、海外培训:使用股东会议培训

  在沃尔玛总部位于美国沃尔玛,有时,从世界各地的沃尔玛公司选择优秀业绩的工作,发展潜力管理人员接受培训。零售,商场运营管理培训,高层领导和技术培训。培训时间从几周到几个月不等。THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。另一个年度股东大会,也为世界沃尔玛提供了相互交流,沟通,学习的机会。

  4、专业技能训练标准化:“露齿八齿”微笑

  沃尔玛的微笑服务标准是“露出八齿”,是让员工们笑一些快乐。有很多类似的标准:“三米原则”:当客户走近,对他笑笑,主动提供服务,主要是让客户感觉在家:“日落原则”:在阳光下是得到关闭工作前的问题解决,不要拖第二天等等。 THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。

  5、培训是提高员工素质,建立良好人才库的手段

  提高员工的整体素质,专业水平和工作能力,是培训员工的目标。在家族企业的生产经营活动中,员工将遇到各种困难和问题,如何有效解决这些困难和问题,最好的办法是不断提高员工素质,使员工有一定的专业水平和工作能力。 THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。

  加强员工的培训,员工可以掌握新的技能,增加新的知识,适应新的环境,充满企业的责任和使命,大大发展自己的潜力,不断提高工作的效率和质量,最终准确理解经理人的工作意图,完成复杂的任务,提高企业的竞争力。THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。同时,随着员工的专业技能和整体素质的不断提高,在培训的基础上不断完善,也从数量,质量,结构为企业的长期发展提供人员保护和人才库,形成的人力资源优势。THLDL大课堂企业管理培训怎么通过内部培训挖掘人才。

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 司老师:13370142998(人工智能总裁班) 司老师:13370142998(金融资本与互联网总裁班)

Copyright 2000 - 2017 www.thldl.org.cn All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 管理培训网 企业管理培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5