高级经理欲提高决策执行力水平和组织的管理能力，那么，对组织行为学的研修则是无法绕开的关键环节。本课程将围绕组织如何有效运行这一核心问题，分析组织中各种因素的影响和作用，为决策者和执行者解决组织管理中各种问题提供指引。课程将重点介绍组织的本质、发展以及组织中的执行力效率问题。此外，课程将特别关注中国组织的特殊性，为中国的组织管理提出独到的建议。

人力资源管理

课程将从高级经理角度出发，探讨人力资源管理过程中的各种实际问题。课程将介绍人力资源管理的理论前沿与发展动态，阐述最新的人力资源管理观念和技巧，包括定性与定量的分析方法以及与此有关的政策法规和操作策略等。课程将涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等多个方面。此外，还将探讨针对高级经理群体探讨其与上级、与下级的关系问题。

领导行为与团队管理

如何塑造高级经理的领导力和团队管理的能力，本课程将给予解答。课程将探讨有助于提高学员领导效力的诸多因素，指导学员了解自己的领导风格和特征，以便更好地调动自己的潜力；帮助学员了解团队的概念，如何塑造团队成员，如何与团队成员进行有效的沟通，以及一个高效的团队如何组建和运作，如何对团队的绩效进行管理。课程将采用案例讨论、小组活动、课堂讲授等灵活、生动的教学方法。

四、市场营销

市场营销管理

市场营销的高效与否将直接决定着企业发展态势的优劣。本课程将梳理从如何分析市场入手，其后如何制定适合企业自身情况的营销战略并对此做出评估，最后又如何着手实施这一制定规划的基本脉络。课程还将从市场选择、市场竞争策略、产品适时调整、管理及控制、激励机制等多个方面对营销战略与规划做出具体的内容性指导。课程将侧重于从高经经理层面分析上述问题。

消费者行为

研究消费者行为将有助于扩大销售额，提高市场占有率。本课程将向职业经理人介绍影响消费者决策的认知因素和环境因素，分析消费者的消费过程经验，并且根据当今经济技术发展的最新趋势，分析日益发展的网络技术和全球化背景下多元文化对消费者行为的影响，以及消费者行为理论在全球的应用等。及时更新对最新市场形势的认识，充分明确新环境下消费者行为的变化趋势是本课程主旨所在。

五、金融财务

财务报表分析

财务报表分析不仅仅是一项单纯的财务工作技能，其更是做出正确财务决策的基础和保障企业健康运行的要素。课程将介绍资产负债表、利润表及现金流量表的结构，展开企业财务流动性与安全性分析、效率及盈利性分析、信贷风险与股东利益分析等。在此基础上，课程还将明晰影响财务决策的因素，分析决策过程中的问题和误区，探讨作出财务决策的基本方法。

投融资管理

在金融与资本日益活跃的今天，有效掌控公司财务已经不仅仅是"算账"这么简单了，其更关乎着企业的整体管理与发展。本课程为职业经理人提供企业运营所必需的财务管理知识，帮助管理者作出正确的投资选择，从而能高效管理本组织的资金运行和使用。课程将通过案例将金融财务管理融于企业管理之中，注重财务管理活动与企业发展战略和竞争态势的结合，力图将企业价值最大化。

六、企业参观


七、结业答辩

结业考试

管理学习小组答辩