| 课程简介 | 中国和整个亚洲地区经济的迅速增长正为各个行业带来新的投资机会，同时竞争也日趋激烈。在亚洲和世界范围内开拓市场的过程中，成功企业认识到必须掌握先机。在复杂的经济环境中，企业的领导者必须深入了解行业动态，认清未来市场需求并制定制胜战略。为帮助企业扩大市场份额、达到企业主要增长目标，光华管理学院和哈佛商学院联袂推出"战略设计与战略执行"课程。该专题课程将帮助您掌握对竞争环境的评估、战略的制定与实施、加强短期影响以及保持战略优势等一系列行之有效的方法。光华和哈佛商学院这一强大的教育联盟，以其杰出的师资团队为来自全球各地的企业高管精英提供了无与伦比的学习体验。 |
| 课程对象 |
本课程面向不同行业中的高层管理人员，他们可能代表在亚洲国家经营业务但打算向外国扩展的国有企业或民营企业，也可能代表在一个或多个亚洲国家设有子公司的跨国公司，或者代表来自其它国家寻求在中国加强业务战略的全球性公司。学员应是对企业战略发展与决策具有重要影响的高层管理人员，具体职位包括：执行委员会成员、首席运营官、高级副总裁或执行副总裁、主要业务部门的领导人或总经理、高级职能部门负责人、政府机构领导人等。 本课程有效契合个人以及团队的需求。如果管理团队能一起参加这一课程，则管理团队能够更加有效地推动企业界定、执行和灵活调整制胜战略的程序。 |
| 课程安排 |
在"战略设计与战略执行"课程中，您会掌握评估、增强和保持贵公司竞争地位的最佳方法。通过教师授课、小组练习以及亚洲和世界各地的案例研究，您将掌握有效的方法，以制定最佳战略并使贵公司的各个职能部门与之保持一致，从而谋取战略优势。 具体课题包括： 评估业务和竞争环境 • 了解主导行业结构的竞争力量 • 预测行业演变 • 分析竞争对手的目标、假设、能力和战略 确定贵公司的竞争地位 • 认识并强化价值来源和竞争优势 • 选择行业最佳竞争战略 确保战略与实施保持一致 • 确保公司战略的实施 • 评估进展，消除不一致的情况 • 认识战略何时应当、不应当或无法变更 管理跨国公司和跨行业公司 • 理解推动全球化的各项要素和竞争优势 • 成功地进行跨边界和跨文化拓展 • 在跨国公司中，做到资源、活动和组织目标一致 |
| 学习收获 | "战略设计与战略执行"课程着力探讨制定和实施有效竞争战略的新方法，专为中国、新加坡及其他亚洲国家中积极寻求快速增长的企业，以及希望在中国扩大业务规模的跨国公司设计。该课程旨在帮助您发掘企业真正的竞争优势所在；您将更有效的评估企业所处的行业及竞争环境，并在亚洲及世界其它地区取得持续性发展。 |
战略设计与战略执行
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◆课程点评
(0) 所属培训机构点评(10)课堂氛围：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
课外活动：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
同学合作：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)
老师授课：很差(0) 差(0) 一般(0) 好(0) 很好(0)