面对全球范围内低碳经济转型的大趋势，企业必须及时调整战略规划，做好准备迎接低碳经济的挑战。作为与低碳经济联系最紧密的能源行业，在这一过程中必将受到革命性的影响。能源企业的核心管理者，更需要具备前瞻性、战略性的眼光，准确掌握国内外产业形势，深刻理解并预测能源政策趋势，及时把握技术发展脉络及前景，全面提升自身管理能力和个人领导力，才能从容应对时局变化，提升企业价值，实现可持续发展。

　　2010年，长江能源行业高级管理课程首次成功推出，共吸引了40余位传统能源及新能源领域知名企业高层管理者参加学习，课程受到了行业内外的广泛关注。2011年，长江商学院继续升级课程内容，再度携手哥伦比亚、康奈尔等知名商学院顶级教授资源，以及来自国内外能源行业、政府的资深专家，全力打造强势能源行业高级管理课程。本课程还将为能源行业精英搭建一个无界的沟通平台，不仅收获最为有效、务实的管理知识，还将在无间交流与互动中，激发思想的火花，收获无价的友谊。

　　2011年，“长江能源行业高级管理课程”全模学员将获长江校友资格，与长江EMBA等学员及校友共同参加丰富多彩的长江校友会各项活动，结交真心挚友、分享精彩人生。

　　授课对象

　　能源及相关行业企业董事长、总裁、总经理以及事业部总经理等核心高层管理者。

　　重要收获

　　通过此课程的学习，您将：

　　提升全球视野，把握最新的能源行业发展趋势

　　深刻理解能源行业产业链，提升产业整合能力，实现企业及社会价值最大化

　　培养高瞻远瞩的战略眼光，在风云变幻中从容布局

　　构建企业可持续成长平台，打造具有全球竞争力的创新型、可持续成长企业

　　掌握运营管理的精髓，借鉴国内外优秀能源企业成功的运营管理实践，全面提升企业运营效率和能力

　　提升个人领导力，建立活跃团队，构建高效组织

　　提升资本运作能力，进行有效的投融资决策，以及全球范围内的兼并收购

　　洞悉国内外低碳经济发展前景及技术变革趋势，将低碳思路融入企业战略及执行

　　收获能源企业核心管理人员之间终身学习与无界沟通的平台

　　课程体系

　　模块名称 授课时间 授课地点

　　模块一： 能源企业战略创新与可持续发展 7月8-10日 北京

　　模块二： 能源产业链布局及收购兼并 8月5-7日 上海

　　模块三： 国内外能源产业前瞻 9月16-18日 北京

　　模块四： 领导力变革与组织优化 11月11-13日 深圳

　　模块五： 能源企业的卓越运营 12月16-18日 上海

　　模块六： 资本运作与风险管理 2012年1月 三亚

　　模块七： 低碳经济—新能源与节能减排 2012年3月9-11日 北京

　　*课程安排以长江商学院最终确认为准

　　开课时间： 2011年7月

　　授课地点： 北京、上海、深圳、三亚

　　学　　费： 168，000元人民币

　　授课语言： 汉语，英语配同声传译

　　*选修单模块的课程学费为29，800元人民币

　　模块1 能源企业战略创新与可持续发展

　　授课时间： 2011年7月8-10日(3天)

　　授课地点： 北京

　　课程概要

　　参与市场竞争，实现企业可持续成长已成为企业高层领导所关注的核心课题。但在企业将注意力转向这一关键目标时，他们遇到的问题并不是“为什么”，而是“怎么样”。本课程旨在使学员们掌握经典市场化运作的战略理论与实践，并通过战略创新寻求、识别及管理高潜力竞争与成长的机会，从而打造企业市场化运作的组织结构和支持平台。学员们将全面掌握针对市场化运作的战略创新理论和经典战略思维，了解能源企业的优秀实践，将具体的工具和方法应用于自己的企业，从而实现增值及持久的成长。

　　本课程模块中将包含许多相互关联的模块，其中包括战略导论、行业分析、内部分析、创新的方向、路径、形式、视野以及可持续增长的平台。

　　重要收获

　　掌握经典战略思维的方法及工具

　　学习全新的创新思维理论及实践

　　学习可持续成长的前提及平台的构建

　　提升战略思维的前瞻性及差异性

　　了解带来突破性成长的各类创新的更佳方法

　　规划与评估可持续成长机会的体系框架

　　将创新融入企业，获得高成功机率的能力

　　应用专门创新工具能力，指导企业成长

　　为组织流程重新定向，使其更具创业性和创新性的能力

　　核心内容

　　经典战略思维

　　能源企业的可持续发展

　　创新样式和颠覆式创新的探索与管理

　　价值创新与开放式创新

　　卓越企业的战略创新实践

　　模块2 能源产业链布局及收购兼并

　　授课时间： 2011年8月5-7日(3天)

　　授课地点： 上海

　　课程概要

　　能源行业的产业链错综复杂，石油、天然气、煤炭、电力、新能源等各子行业都有较长的产业链，同时又直接或间接的相互影响。理清错综复杂的产业关系，深入分析行业趋势，有助于企业进行更有效的决策，实现战略性的产业布局。课程将邀请能源产业链研究专家，引领学员细致梳理能源行业产业链，明确自身在产业链当中的定位，实现从容布局。

　　兼并、收购与企业重组是企业整合资源、实现跨越式发展的重要手段。囿于资本运作的战略价值和影响，在进行融资和并购时需要企业高层管理者以战略高度对其进行评估和分析，权衡利弊，恰当运用。课程将为学员系统讲解并购的知识和方法、融资方式、金融工具、并购前的战略分析、并购后的整合和并购的法律以及上市操作等内容，并从实操层面详细剖析能源行业并购经典案例，引领学员深入理解兼并、收购与企业重组的核心步骤。本课程模块还将邀请丰富经验的知名能源企业实战家及关键并购项目的决策者，共同分享并购经验，为企业提供真实的案例借鉴。

　　重要收获

　　理顺能源产业链及行业之间关系，清晰定位企业，在产业链中从容布局

　　了解兼并收购的战略分析架构，全方位剖析企业收购兼并之策

　　了解并购的操作流程和核心步骤

　　剖析企业重组的基本类型与环节

　　核心内容

　　能源行业参与者协同博弈脉络及现状

　　能源行业产业链梳理与分析

　　能源产业链整合

　　收购兼并及企业重组

　　如何规避兼并估值陷阱

　　如何进行收购和收购防御

　　能源企业并购案例解析

　　模块3 国内外能源产业前瞻

　　授课时间： 2011年9月16-18日(3天)

　　授课地点： 北京

　　课程概要

　　能源问题涉及国家安全，影响对外政策，决定未来经济发展的潜力，世界各国均将能源产业置于战略地位。世界能源消耗增长速度超乎想象，各国面临能源供应中断、价格高企、环境遭到巨大破坏等风险，建立低碳的能源体系已经成为世界各国未来发展的方向。中国是能源大国，能源依存度高，能源行业的发展与国际能源局势息息相关，中国能源企业面临的机遇与挑战尤其严峻，能源行业企业高管必须对行业趋势了然于胸，才能从容应对变局，最大限度的规避风险，借力将企业做大做强，实现可持续发展。

　　此课程模块将邀请国际能源专家，中国能源行业及政府资深人士，共同为学员解析能源行业发展趋势。

　　重要收获

　　了解世界能源市场格局与发展历史

　　认清国际能源安全问题及外交迷局

　　掌握中国在世界及亚洲能源版图的定位与发展前景

　　把握中国能源行业政策与规划方向

　　核心内容

　　世界能源发展历史、趋势及借鉴

　　全球能源资源分布

　　世界各国能源产业政策

　　世界能源行业技术趋势

　　能源安全、能源外交、能源战争

　　正在兴起的亚洲能源市场

　　中国能源行业现状及走势

　　中国能源产业政策与规划

　　模块4 领导力变革与组织优化

　　授课时间： 2011年11月11-13日(3天)

　　授课地点： 深圳

　　课程概要

　　真正的竞争是人才的竞争。现代企业的持续发展往往取决于是否具备与时俱进的企业领军人物，他们应深刻认同企业战略目标和文化，有高度责任感并熟悉人力资源管理系统。本模块力求理论实践融和，中西文化相承，以贯通世界的视角为企业家提供领导力创新之道。

　　课程以对中国文化和人事关系的透彻理解，将西方管理理念与中国本土实践相结合，为中国企业量身定制具有中国人文根基的领导力课程，全面介绍员工个人诉求与企业战略发展相协调的管理方法，激发员工活力，构建完美团队结构和组织文化。课程将以全球视野描绘领导力创新和发展的路径图，梳理各种技巧与战略，打破常规思路，为高层管理者构建创新型组织提供切实行动指导。

　　重要收获

　　了解自我认知的内涵并掌握发挥员工潜质的技巧

　　了解领导力成功的衡量标准和路径图

　　根据企业战略设计团队并构建组织文化

　　解读领导力的创新技巧与战略

　　熟练掌握提升员工创新能力的基本方法

　　领悟如何构建团结高效、活跃进取的创新型组织

　　核心内容

　　21世纪领导力发展的机遇与挑战

　　激发员工活力，发挥员工潜力

　　领导者的自我认知

　　如何进行企业绩效管理

　　组织环境与团队设计

　　构建学习型组织与知识管理

　　创造适合企业发展的组织文化

　　领导者的创新要素、技巧与战略

　　模块5 能源企业的卓越运营

　　授课时间： 2011年12月16-18日(3天)

　　授课地点： 上海

　　课程概要

　　企业运营包括了从生产到配送乃至售后服务过程中需要进行的所有活动，而运营战略是企业为了获得竞争优势而制定的一系列关于其运营活动的决策。本课程旨在为学员们介绍运营管理的先进理念与实践，并在此基础上对一些企业运营战略问题展开讨论。通过授课、教学游戏以及课堂讨论的方式，学员们将掌握运营管理对战略运营决策的重要性，并对运营管理的方法论形成基本认识。

　　重要收获

　　了解运营管理对企业成功的战略意义

　　学习运营管理的基本理论，将运营战略与企业战略整合

　　学习运营战略与企业的营销战略、财务战略的协同

　　系统掌握库存管理、物流管理和供应链管理的精髓

　　掌握服务优势与成本优势的动态平衡

　　通过分析案例，学习借鉴国内外运营管理的成功经验

　　核心内容

　　运营战略与企业战略

　　流程分析，质量管理，库存管理，精益生产

　　顾客服务，物流管理，供应链管理和流程改造

　　国内外能源行业运营管理的成功经验

　　模块6 资本运作与风险管理

　　授课时间： 2012年1月 (3天)

　　授课地点： 三亚

　　课程概要

　　经济的全球化使得资本市场对于公司的重要性与日俱增，如何制定公司金融策略已经上升至公司战略层面，如何优化公司资本结构，在多种不同的融资方式中进行选择？如何正确评估投资标的价值并进行投资决策？如何运用金融工具规避风险？如何利用资本市场，通过上市融资、并购重组等资本运作手段整合资源，实现企业做大做强？如何在创造价值的同时规避经营风险？资本运作与能源企业的关系日益密切。

　　本课程融合了领域内顶级教授的前沿的理论知识，以及来自企业和投资银行资深人士实战分享。学员们将能在进行投融资决策时，从战略高度进行评估和分析，权衡利弊，管理风险、在全球金融管理中为公司赢得更多的机遇，创造更多的价值。

　　重要收获

　　掌握资本运作的基本原理与方法，改善资本运作的理念和运作能力

　　学习运用多种融资渠道优化公司的资本结构

　　掌握IPO的实战技巧

　　最大限度利用金融市场的力量为股东创造价值

　　加深对国际金融市场各种衍生金融产品的理解，懂得如何使用衍生工具进行风险管理

　　设计基于新兴市场风险特征的风险管理战略

　　核心内容

　　资本结构与融资策略

　　金融市场及金融工具、资产组合

　　衍生产品投资与金融创新

　　大宗原材料市场及能源期货

　　风险管理

　　能源行业经典投融资案例分析

　　模块7 低碳经济—新能源与节能减排

　　授课时间： 2012年3月9-11日(3天)

　　授课地点： 北京

　　课程概要

　　“低碳革命”将是当代中国社会的又一次伟大跨越，构建以低碳为特征的产业体系，发展低碳经济是必然选择，并将为经济发展释放巨大的空间。在此宏观导向之下，面对气候变化与环境问题，低碳发展战略将有效增强企业竞争力，促进企业自身的可持续发展。本课程将讲授国内外低碳经济发展趋势，涉及新能源与节能减排的技术创新、制度创新、产业转型等内容，指导企业深入了解碳减排的制度、政策、工具选择、成本核算及风险的防范。帮助企业寻求低碳经济催生的新的经济增长点，战略性的将气候变化问题纳入企业运营管理的决策中，分享低碳经济发展的成果。

　　行业知名低碳经济前沿专家及教授，提供全球化的视角，从战略高度指导企业决策，并提供可操作的建议。

　　重要收获

　　了解世界与中国低碳经济发展状况

　　把握国际碳交易前沿理论

　　思考可持续发展与环境保护对商业战略的影响

　　了解新能源行业发展前景

　　明晰传统能源企业的新能源发展策略

　　理解低碳经济技术趋势

　　剖析碳减排制度、政策、工具的选择

　　掌握节能减排的关键知识

　　核心内容

　　世界低碳经济宏观解析

　　碳交易探索及政策导向

　　中国新能源行业现状与发展动力

　　新能源企业、业务成长借鉴

　　节能减排与企业可持续发展