谈谈企业该选择什么样的公司管理制度

2012-12-17 08:50:35   清华大学领导力培训   互联网
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  公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设,加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,经过一定的程序严格制定相应的制度,是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

  公司管理制度,是企业管理层管理思想、管理理念及管理原则的具体体现。公司管理制度作为企业中个人和内部组织机构的行为准则和规范,制约和影响着人们的行为,调整着企业中人及组织间的关系,规范或决定着基本工作过程和程序,进而决定了企业的管理状况和管理水平。公司采用管理制度进行管理,可以简化管理过程,提高管理效率,避免管理过程中的随意性和过分依赖个人,避免裙带关系和人身依附关系对管理的影响,使管理行为更为连续、稳定、客观、理性和规范公正。

  公司管理制度的作用:

  一个成功的企业必须制订一套健全而科学的公司管理制度。公司管理制度是企业为求得最大效益,在企业管理实践活动中指定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例的实施方案。

  1、有助于建立正常的生产经营秩序企业是一个多因素、多层次、多系列、多结构的复杂综合体,要把这个综合体里的每一个成员的智慧和力量充分发挥并最优化地组织起来,并高质、高效地完成生产经营任务,就必须要有一整会公司管理制度,以使企业的一切工作和所有员工有章可循。实践证明,凡是这样做的企业,其各项工作就能够有序地进行。

  2、有助于调动员工的积极性对于企业采说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性及创造性都得到充分地发挥,并形成一种集体合力时,这个企业才能搞得好。当企业建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并能充分体现社会主义的道德观念和行为规范的管理制度时,就会使全体员工知道:应该做/十么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做;以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有什么意义和作用。只有这样,才能把全体员工的工作积极性充分地调动起采,成为推动企业生产、经营不断前进的巨大动力。

  3、有助于企业形成一流的企业文化井然有序、蓬勃向上的员工队伍是办好企业的重要条件,也是一流企业的重要标志。企业管理制度的显著特点是具有实践性。企业管理制度一经制订,就要求所有员工按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中,形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯。先进企业的发展一刻也离不开企业管理制度的建设。有什么样的企业管理制度及其相应的实施效果,就有什么样的企业发展成效。企业管理制度的建设工作日益成为企业发展中的根本性问题,其中企业管理制度本身的规范化、有效性则属于根本中的根本。在公司管理制度的规范化建设,则是企业文化建设的重要组成部分。

  4、有助于实现企业管理的现代化实现企业管理的现代化,不仅要实现生产经营技术装备的现代化,还要实现人力资源管理的现代化。一个企业只有拥有一流的人才,才能有一流的计划、一流的组织以及一流的领导,也才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术,创造出一流的产品。否则,如果企业不具备优秀的管理者和劳动者,那么即使企业的设备、技术再先进,也不能发挥作用。公司管理制度 thldl.org.cn,通过对员工的培训、教育、管理等方面的规范,注重和加强对企业人力资源的开发和利用,从而成为提高企业劳动者的素质,实现企业管理现代化不可缺少的重要工具。

  接下来说一说企业该用什么样的公司管理制度

  中国人祖先的思想光芒无比光辉,五千年前创立的社会制度今天依然能运用在我们的现代企业管理上来,“你的企业是运用了井田制的管理模式还是奴隶制的管理模式?”用奴隶制来管理企业好还是井田制来管理好?

  春秋时期,中国出现了一种先进的社会制度——井田制,这种制度的核心就是每人在耕种好公田的同时,都有一块收成属于自己的私田;井田制之后,中国进入奴隶制社会,在这种制度下,奴隶主拥有了大量的土地,而耕种土地的奴隶们不仅丧失了自己的土地,而且还要负担起被奴隶剥削的“光荣任务”,财富一下子都集中在奴隶主手中,但社会问题也随之而来,社会矛盾全部都集中在奴隶主和奴隶之间。

  时光向前推进五千年,正当我们依次向前经历了井田制、奴隶制、封建制、半封建半殖民制、资本主义、社会主义等制度之后,我们突然间发现,我们现在的企业,大多还在经历“奴隶制”的管理。

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标签:公司管理制度,管理制度,管理
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